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Juan Carlos I hizo llamadas para que las empresas españolas apostasen por el proyecto de su sobrino
El rey Emérito, Juan Carlos I, ayudó a su sobrino Bruno Gómez-Acebo, hijo de la infanta Pilar de Borbón, a poner en marcha un fondo de capital riesgo para canalizar inversiones de compañías españolas en los Emiratos Árabes, tal y como recoge El Confidencial.
Los hechos se han destapado a raíz de la filtración de una carta que el hijo de la infanta Pilar de Borbón envió en 2010 a su tío en la que le agradecía el haberle facilitado acceso directo a las principales autoridades de la federación árabe, a la vez que le solicitaba otras gestiones.
El rey emérito se encuentra en Emiratos Árabes desde el pasado mes de agosto donde se trasladó tras conocerse las investigaciones abiertas en Suiza y en la Fiscalía del Supremo sobre supuestas donaciones millonarias recibidas de Arabia Saudí que presuntamente no fueron declaradas a Hacienda.
Gómez-Acebo creó en 2010 un vehículo societario, bajo el fondo de capital riesgo Gala Fund Management, para captar y gestionar dinero de empresas nacionales interesadas en entrar en el mercado árabe. Lo llamó Fondo de Infraestructuras España-Emiratos (Suaeif, por sus siglas en inglés), según informa El Confidencial.
El objetivo del sobrino del emérito era atraer activos de entre 550 y 1.150 millones de euros para financiar grandes obras hidráulicas, medioambientales, sanitarias, educativas, energéticas y de transporte.
Según el citado medio, la sociedad prometió un retorno anual de hasta el 15% que saldría de entre 12 y 18 inversiones. A cambio, Gómez-Acebo y sus socios se aseguraban honorarios de alrededor del 1,75% sobre los compromisos acumulados.
Bruno Gómez-Acebo aprovechó el parentesco con Juan Carlos I
Pero para que el entramado societario generara beneficios, las grandes compañías españolas tenían que confiar en el fondo y el Gobierno de Emiratos tenía que concederle contratos y Bruno Gómez-Acebo aprovechó el parentesco con Juan Carlos I para enviarle la carta pidiéndole ayuda. «Llegados a este punto y para estos proyectos, tu ayuda nos vendría fenomenal, ya que las cosas en esta parte del mundo funcionan así».
El hijo de la infanta Pilar de Borbón habló con el mandatario emiratí de sus negocios, quien le dijo que el proyecto le encantaba y se comprometió personalmente a impulsar desde su lado el proyecto.
Sin embargo, las cosas no estaban saliendo como se esperaba. Las promesas no se llevaban a cabo y las empresas españolas no estaban poniendo dinero. Por ello, Gómez-Acebo dio a entender que sería bueno que el por aquel entonces rey o el príncipe de Asturias realizasen una visita oficial a Emiratos Árabes.
El monarca no viajó de manera oficial al país hasta 2014, aunque en 2011 y 2012 visitó Abu Dabi. Durante los últimos meses de 2010 y a lo largo de 2011 Juan Carlo I llamó para que las empresas españolas apostasen por el proyecto de su sobrino.
A pesar del apoyo de Juan Carlos I, Gala Fund Management fracasó. No le ayudó la mala experiencia del Ibex con Arabia Saudí, ni la caída del precio del petróleo y la estructura del fondo rompía el esquema habitual que se emplea para hacer negocios en la región, tal y como informa El Confidencial.
El contenido completo de la carta, publicada en exclusiva por el citado medio, se puede leer aquí.
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‘MANGOS’, parte 8 | el peligro que se viene
Durante años nos vendieron Silicon Valley como un laboratorio de futuro. Jóvenes brillantes, garajes, innovación, camisetas negras, discursos sobre conectar a la humanidad y mejorar el mundo. La postal era limpia. La realidad, bastante más sucia. Detrás de cada promesa había concentración. Detrás de cada aplicación gratuita, extracción de datos. Detrás de cada “nube”, centros de datos, contratos, energía, agua, minerales, trabajadores y trabajadoras precarizadas, lobbies y dependencias públicas cada vez más profundas.
Ahora esa vieja maquinaria entra en una fase más peligrosa. Los MANGOS —Meta, Anthropic, Nvidia, Google, OpenAI y SpaceX— no quieren dominar solo una red social, un buscador, un sistema de satélites, una nube o un modelo de inteligencia artificial. Quieren colocarse en todos los puntos por los que tendrá que pasar la economía digital de la próxima década. Chips, datos, cómputo, aplicaciones, satélites, sistemas operativos, distribución, defensa, publicidad, centros de datos y modelos generativos. El menú completo.
Y eso cambia la escala del problema.
‘MANGOS’, parte 7 | Google: la inteligencia artificial que no necesita pedir permiso porque ya vive en tu móvil
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Ahora Google forma parte de los MANGOS, el nuevo club de gigantes tecnológicos que aspiran a dominar la inteligencia artificial: Meta, Anthropic, Nvidia, Google, OpenAI y SpaceX. Es, junto a Meta, una de las supervivientes del viejo bloque de las GAFAM. No ha llegado a esta fase desde fuera. No es una recién llegada con hambre de disrupción. Es una de las corporaciones que ya moldeaban Internet antes de que ChatGPT encendiera la fiebre global el 30 de noviembre de 2022.
Su ventaja es brutal. Google no necesita convencer a medio mundo de entrar en su ecosistema porque medio mundo ya vive dentro. El buscador, Gmail, YouTube, Maps, Android, Chrome, Google Docs, la nube, la publicidad. Una arquitectura entera de dependencia cotidiana. La inteligencia artificial no aterriza ahí como un producto nuevo, sino como una capa añadida sobre una infraestructura existente. Gemini no tiene que llamar a la puerta. La puerta es suya.
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