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Mucho humo, cero derechos y la sanidad convertida en moneda de cambio para millonarios
Donald Trump volvió a hacerlo el 15 de enero. Presentó su enésimo “gran plan”, esta vez en materia sanitaria, envuelto en consignas grandilocuentes y vacío de contenido real. Lo llamó Great Healthcare Plan, pero lo que anunció el presidente de Estados Unidos fue, según organizaciones sociales, economistas y representantes demócratas, una operación de propaganda sin cifras, sin garantías y con un historial previo devastador.
Trump prometió bajar precios de medicamentos, reducir primas de seguros y hacer responsables a las grandes aseguradoras. No explicó cómo. No presentó borradores legislativos. No aportó calendarios. Ni un solo detalle técnico. El mismo patrón de siempre. Palabras grandes para esconder políticas pequeñas que, cuando se concretan, siempre van en la misma dirección: menos derechos y más negocio.
Desde la organización Protect Our Care fueron directos. Definieron el anuncio como “un plan sanitario de broma” y una nueva maniobra para engañar a una población exhausta. No es una exageración. Desde que Trump regresó al poder, su Administración y sus aliados republicanos han impulsado recortes por valor de 1 billón de dólares en Medicaid. El resultado no es abstracto: casi 22 millones de personas han visto cómo sus primas sanitarias se duplicaban, triplicaban o incluso cuadruplicaban en un país donde ponerse enferme ya es un privilegio de clase.
LA SANIDAD COMO BOTÍN POLÍTICO
El problema no es solo lo que Trump propone ahora, sino lo que ya ha hecho. 15 millones de personas están en riesgo de perder cobertura sanitaria como consecuencia directa de sus políticas fiscales, diseñadas para financiar rebajas de impuestos a multimillonarios. La sanidad no es un derecho en su modelo. Es un ajuste contable.
Mientras tanto, una solución concreta y urgente duerme en el Senado. La Cámara de Representantes aprobó una extensión limpia de tres años de los créditos fiscales de la Ley de Atención Asequible. Trump amenazó con vetarla. Los republicanos bloquearon su avance. El líder republicano del Senado, John Thune, mantiene el texto en un cajón. No por inviabilidad técnica, sino por cálculo político.
Según la Oficina Presupuestaria del Congreso, una institución no partidista, esa extensión permitiría que millones de personas más tuvieran seguro médico. 3 millones en 2027. 4 millones en 2028. Las cifras existen. Los beneficios están medidos. El coste es asumible. Pero no encaja con el proyecto ideológico que concibe la salud como mercancía.
El congresista Brendan Boyle lo resumió sin rodeos: el plan de Trump es un timo. Aumentaría los costes y recortaría cobertura en un contexto de inflación médica desbocada. No es un error de diseño. Es la consecuencia lógica de un sistema orientado al beneficio privado.
CONCEPTOS DE UN PLAN, NEGOCIO DE SIEMPRE
Desde Public Citizen, el diagnóstico fue igual de contundente. El llamado Great Healthcare Plan no es impresionante por su ambición, sino por su vacío. No es grande. No es un plan. No mejora nada. Tras más de una década en el centro del poder político, Trump y su entorno siguen instalados en los “conceptos de un plan”. Una expresión que ya se ha convertido en símbolo de su gestión: prometer sin cumplir y gobernar sin rendir cuentas.
El trasfondo es conocido. Recortes sanitarios para financiar rebajas fiscales. Desprecio explícito por las familias trabajadoras. Un sistema que expulsa a quien no puede pagar. Y una clase política que normaliza que enfermar sea una ruina económica.
Frente a ese modelo, el debate de fondo sigue siendo el mismo. A corto plazo, ampliar y proteger la cobertura existente. A medio y largo plazo, cambiar las reglas del juego. Como recordó el activista Eagan Kemp, la única solución estructural es garantizar la sanidad como derecho universal. En Estados Unidos eso tiene nombre y lleva años sobre la mesa: Medicare for All.
No es radical. Es lógico. Es más barato. Es más justo. Y es exactamente lo contrario de lo que defiende Trump.
Porque cuando un presidente convierte la sanidad en un eslogan vacío mientras millones temen ir al médico, no estamos ante una mala política, sino ante una estafa organizada desde el poder.
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‘MANGOS’, parte 8 | el peligro que se viene
Durante años nos vendieron Silicon Valley como un laboratorio de futuro. Jóvenes brillantes, garajes, innovación, camisetas negras, discursos sobre conectar a la humanidad y mejorar el mundo. La postal era limpia. La realidad, bastante más sucia. Detrás de cada promesa había concentración. Detrás de cada aplicación gratuita, extracción de datos. Detrás de cada “nube”, centros de datos, contratos, energía, agua, minerales, trabajadores y trabajadoras precarizadas, lobbies y dependencias públicas cada vez más profundas.
Ahora esa vieja maquinaria entra en una fase más peligrosa. Los MANGOS —Meta, Anthropic, Nvidia, Google, OpenAI y SpaceX— no quieren dominar solo una red social, un buscador, un sistema de satélites, una nube o un modelo de inteligencia artificial. Quieren colocarse en todos los puntos por los que tendrá que pasar la economía digital de la próxima década. Chips, datos, cómputo, aplicaciones, satélites, sistemas operativos, distribución, defensa, publicidad, centros de datos y modelos generativos. El menú completo.
Y eso cambia la escala del problema.
‘MANGOS’, parte 7 | Google: la inteligencia artificial que no necesita pedir permiso porque ya vive en tu móvil
Google lleva años vendiéndose como una puerta al conocimiento. Una caja blanca. Un logo simpático. Una promesa infantil de acceso universal a la información. Durante mucho tiempo funcionó. Buscar algo en Internet era “googlearlo”, como si una empresa privada hubiera conseguido convertirse en verbo sin que eso pareciera un problema político. Y ahí empezó todo. Cuando una compañía logra confundirse con una acción cotidiana, ya no compite en un mercado. Organiza el mercado.
Ahora Google forma parte de los MANGOS, el nuevo club de gigantes tecnológicos que aspiran a dominar la inteligencia artificial: Meta, Anthropic, Nvidia, Google, OpenAI y SpaceX. Es, junto a Meta, una de las supervivientes del viejo bloque de las GAFAM. No ha llegado a esta fase desde fuera. No es una recién llegada con hambre de disrupción. Es una de las corporaciones que ya moldeaban Internet antes de que ChatGPT encendiera la fiebre global el 30 de noviembre de 2022.
Su ventaja es brutal. Google no necesita convencer a medio mundo de entrar en su ecosistema porque medio mundo ya vive dentro. El buscador, Gmail, YouTube, Maps, Android, Chrome, Google Docs, la nube, la publicidad. Una arquitectura entera de dependencia cotidiana. La inteligencia artificial no aterriza ahí como un producto nuevo, sino como una capa añadida sobre una infraestructura existente. Gemini no tiene que llamar a la puerta. La puerta es suya.
‘MANGOS’, parte 6 | Nvidia: la fábrica de picos de la fiebre del oro de la inteligencia artificial
Toda fiebre del oro necesita una mentira y una verdad. La mentira es que cualquiera puede hacerse rico si corre lo bastante rápido. La verdad es que casi siempre ganan quienes venden las herramientas. En la inteligencia artificial, esa empresa se llama Nvidia.
Mientras OpenAI, Anthropic, Google, Meta y SpaceX compiten por modelos, asistentes, plataformas, satélites y relatos de futuro, Nvidia ocupa un lugar más frío y mucho más decisivo: el hardware. Los chips. La base material. Sin sus procesadores, no hay entrenamiento masivo de modelos, no hay centros de datos a escala, no hay carrera por la IA generativa, no hay promesa de automatizarlo todo. Hay discursos, sí. Hay presentaciones. Hay CEOs hablando de cambiar el mundo. Pero falta la máquina.
Por eso Nvidia forma parte de los MANGOS, el nuevo acrónimo que agrupa a Meta, Anthropic, Nvidia, Google, OpenAI y SpaceX como las empresas llamadas a dominar la cadena de valor de la inteligencia artificial. Su papel es distinto al de las demás. No necesita llegar directamente a 3.500 millones de usuarios activos como Meta. No necesita tener la aplicación más conocida como OpenAI. No necesita controlar Android como Google ni lanzar satélites como SpaceX. Nvidia está antes. Más abajo. En el sótano real del sistema.
Y quien controla el sótano controla el edificio.
Vídeo | Más de 1.000.000 de personas han visto nuestra denuncia ‘Fábrica de obediencia’
Dicen que una bandera arcoíris “adoctrina” a la infancia. Pero meter a menores bajo una carpa para que lloren, griten, se arrodillen y aprendan obediencia lo llaman “avivamiento”.
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