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El 30% de las muertes de periodistas este año se atribuyen al Ejército israelí, según Reporteros Sin Fronteras.
La libertad de prensa enfrenta una crisis global, pero Palestina se ha convertido en el epicentro de una violencia sin precedentes contra periodistas. Desde octubre de 2023, el Ejército israelí ha matado a más de 145 reporteras y reporteros, 35 de ellos de manera deliberada, según el informe anual de Reporteros Sin Fronteras (RSF). Gaza y Cisjordania son ahora las regiones más letales para la prensa en el último lustro, superando a México.
Las cifras son escalofriantes: 54 periodistas asesinados en todo el mundo este año, de los cuales el 30% murieron bajo los bombardeos israelíes. RSF ha catalogado estos crímenes como actos premeditados, basándose en pruebas documentadas y testimonios directos. Edith Rodríguez, vicepresidenta de RSF en España, denunció en rueda de prensa que Israel actúa con total impunidad. “Hemos presentado cuatro denuncias por crímenes de guerra ante la Corte Penal Internacional”, subrayó.
La UNESCO también señala que, en 2024, al menos 50 periodistas han sido asesinados por el Ejército israelí. El gobierno de Tel Aviv, lejos de asumir responsabilidades, insiste en acusar sin pruebas a las y los periodistas muertos de colaborar con Hamás. Se trata de una estrategia cínica para justificar la barbarie y silenciar la información sobre el genocidio en Gaza.
UNA NUEVA AMENAZA: LOS DRONES COMO HERRAMIENTA DE TERROR
El asesinato de Issam Abdallah, periodista de Reuters, ejemplifica la nueva realidad de la prensa en Oriente Medio: la vigilancia constante y letal de drones israelíes. RSF advierte que estas tecnologías convierten el trabajo periodístico en una sentencia de muerte. Alfonso Bauluz, presidente de RSF España, lo deja claro: “Israel sabe perfectamente a quién dispara. No hay errores cuando un francotirador o un dron apunta a periodistas identificados”.
No es solo el asesinato directo lo que pone en peligro a la prensa. La detención arbitraria también se ha disparado: 550 profesionales de los medios han sido arrestados este año en todo el mundo, un 7,2% más que en 2023. Israel ocupa el tercer lugar con 41 periodistas encarcelados, superado solo por China (124) y Birmania (61). En el caso israelí, la “detención administrativa” permite encarcelar sin pruebas, una herramienta de represión que también se utiliza contra activistas y defensoras de derechos humanos.
ZONAS EN CONFLICTO: LA PRENSA COMO OBJETIVO
El 57% de las y los periodistas asesinados en 2024 murieron en zonas de conflicto armado. Esto marca un récord en los últimos cinco años. Palestina lidera esta estadística, pero otros países también muestran un alarmante deterioro:
- En Pakistán, el caos político ha convertido al país en el segundo más peligroso para periodistas este año.
- En Bangladés, cinco periodistas murieron cubriendo manifestaciones brutalmente reprimidas.
- En América Latina, México sigue siendo un cementerio para la prensa, con cinco asesinatos en 2024.
El mensaje es claro: informar en contextos de conflicto no solo es un acto de valentía, es una declaración de guerra para los opresores.
RSF ha instado a la Corte Penal Internacional a reconocer los ataques contra periodistas como crímenes de guerra. La organización incluye casos emblemáticos como el asesinato de Shireen Abu Akleh, periodista palestino-americana de Al Jazeera, quien fue abatida por un francotirador israelí en 2021. La bala impactó en su cuello, justo entre el casco y el chaleco protector. No fue un accidente; fue una ejecución.
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Xbox despide a 3.200 personas: el riesgo era de los jefes, la factura es de la plantilla
Xbox acaba de confirmar la mayor reestructuración de su historia. El 6 de julio, Asha Sharma comunicó a la plantilla que la división reducirá aproximadamente 3.200 puestos durante el año fiscal 2027, con 1.600 despidos inmediatos y cuatro estudios saliendo de Xbox hacia nueva gestión. Microsoft, en paralelo, recorta unos 4.800 empleos en total, alrededor del 2% de su plantilla global. No es una anécdota. Es una purga empresarial envuelta en lenguaje de consultora.
La frase oficial es casi una confesión: “nuestro negocio hoy no es saludable”. La dirección reconoce márgenes entre 3 y 10 veces inferiores a los de negocios comparables, una base instalada menor, costes más altos y una apuesta por Game Pass, el modelo multiplataforma y una cartera más amplia de contenidos que “no creció al ritmo esperado”. Dicho sin barniz corporativo: los jefes imaginaron una máquina de crecimiento infinito, compraron estudios, multiplicaron equipos, alargaron inversiones y ahora explican que se equivocaron. Pero quienes salen por la puerta no son quienes vendieron la fantasía. Son trabajadoras y trabajadores que hicieron exactamente lo que les dijeron.
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La compañía lo presenta como adaptación al consumo. Reuters informó el 1 de julio de que Sony dejará de producir discos físicos para los nuevos lanzamientos de PlayStation desde enero de 2028, en un giro que llega después de que cerca del 80% de sus ventas completas de juegos en el año fiscal 2025 fueran digitales. La cifra parece aplastante. Lo digital ya domina. Pero una cosa es que millones de personas compren digital porque es cómodo, porque hay rebajas puntuales o porque las empresas empujan el mercado hacia ahí; otra muy distinta es convertir esa tendencia en una jaula.
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