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En un mundo donde la tecnología y la información son poder, la reciente decisión de Google de eliminar la aplicación NoThanks de su tienda Play Store es más que una simple acción corporativa; es un acto que se sitúa en el corazón del conflicto israelí-palestino y la lucha por los derechos humanos. Esta aplicación, creada por un desarrollador palestino, buscaba informar a los usuarios sobre las empresas que apoyan las acciones de Israel en Palestina, especialmente en el contexto de los actuales ataques de Israel contra Palestina.
La eliminación de NoThanks plantea preguntas significativas sobre la libertad de expresión y el papel de las grandes corporaciones tecnológicas en la gestión de contenido. ¿Es esta acción un ejemplo de censura corporativa, donde una voz pro-palestina es silenciada? O, ¿es un acto de responsabilidad para evitar la promoción de divisiones y odio? La línea entre la censura y la responsabilidad social es delgada y a menudo borrosa.
No se puede ignorar el contexto en el que esta aplicación fue creada y posteriormente eliminada. Los ataques de Israel a Gaza han resultado en miles de víctimas, y la situación en Palestina sigue siendo una de las crisis humanitarias y políticas más dolorosas de nuestro tiempo. En este escenario, la aplicación NoThanks se presentó como una herramienta para aquellos que desean expresar su solidaridad con Palestina a través del boicot a empresas que apoyan las acciones de Israel.
La eliminación de la aplicación NoThanks es un golpe para aquellos que buscan apoyar la causa palestina y ejercer su derecho a elegir en base a información sobre cómo sus compras pueden impactar en el conflicto. Es crucial reconocer que esta no es solo una cuestión de política internacional, sino también una cuestión de derechos humanos y justicia.
La batalla se libra también en el ámbito digital, donde la información y la libertad de expresión son herramientas poderosas. Mientras el mundo sigue debatiendo y tomando partido en este conflicto prolongado, es esencial que se mantenga un espacio para que todas las voces, incluidas las pro-palestinas, sean escuchadas y consideradas en la esfera pública global.
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Xbox despide a 3.200 personas: el riesgo era de los jefes, la factura es de la plantilla
Xbox acaba de confirmar la mayor reestructuración de su historia. El 6 de julio, Asha Sharma comunicó a la plantilla que la división reducirá aproximadamente 3.200 puestos durante el año fiscal 2027, con 1.600 despidos inmediatos y cuatro estudios saliendo de Xbox hacia nueva gestión. Microsoft, en paralelo, recorta unos 4.800 empleos en total, alrededor del 2% de su plantilla global. No es una anécdota. Es una purga empresarial envuelta en lenguaje de consultora.
La frase oficial es casi una confesión: “nuestro negocio hoy no es saludable”. La dirección reconoce márgenes entre 3 y 10 veces inferiores a los de negocios comparables, una base instalada menor, costes más altos y una apuesta por Game Pass, el modelo multiplataforma y una cartera más amplia de contenidos que “no creció al ritmo esperado”. Dicho sin barniz corporativo: los jefes imaginaron una máquina de crecimiento infinito, compraron estudios, multiplicaron equipos, alargaron inversiones y ahora explican que se equivocaron. Pero quienes salen por la puerta no son quienes vendieron la fantasía. Son trabajadoras y trabajadores que hicieron exactamente lo que les dijeron.
Sony quiere matar el disco: juegos digitales para ricos y propiedad de mentira
Sony ya ha puesto fecha al entierro del formato físico. En su propia web de PlayStation avisa de que, desde enero de 2028, los nuevos juegos lanzados para PlayStation se podrán comprar en PlayStation Store y en tiendas, pero solo en formato digital. Los discos de juegos publicados antes de esa fecha seguirán funcionando, sí. Ese matiz importa. Pero el camino está marcado: el futuro que Sony quiere vender no cabe en una estantería, cabe en una cuenta, en una contraseña, en un servidor y en unas condiciones de uso que casi nadie lee porque están escritas precisamente para que casi nadie las lea.
La compañía lo presenta como adaptación al consumo. Reuters informó el 1 de julio de que Sony dejará de producir discos físicos para los nuevos lanzamientos de PlayStation desde enero de 2028, en un giro que llega después de que cerca del 80% de sus ventas completas de juegos en el año fiscal 2025 fueran digitales. La cifra parece aplastante. Lo digital ya domina. Pero una cosa es que millones de personas compren digital porque es cómodo, porque hay rebajas puntuales o porque las empresas empujan el mercado hacia ahí; otra muy distinta es convertir esa tendencia en una jaula.
Organizaciones sociales señalan a Indra por engordar con el negocio de la guerra
La campaña Desarmando Indra llevó el 30 de junio a la Junta General de Accionistas una denuncia incómoda: la empresa crece mientras crecen el rearme, las fronteras militarizadas y el genocidio contra el pueblo palestino. INDRA, BENEFICIOS Y ARMAS: EL NEGOCIO QUE SIEMPRE ENCUENTRA PRESUPUESTO…
Marina Lobo cierra la temporada por todo lo alto
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También hay justicia española en estado puro: causas que se archivan cuando afectan al poder, órdenes de busca que no parecen tener demasiada prisa y una ultraderecha obsesionada con pintar bancos arcoíris porque la existencia ajena les provoca un cortocircuito emocional.
Un cierre de temporada con Marina Lobo, Remolachers, indignación bien dirigida y el recordatorio de siempre: aquí se cuenta la actualidad desde el lado de quienes no tienen plató, apellido ni despacho amigo.
Regresamos en septiembre.
Vídeo | Génova recuerda: el fascismo no se normaliza, se frena
Génova sabe muy bien que el fascismo no se “normaliza”: se frena. El 30 de junio de 1960, la ciudad se levantó contra el Movimiento Social Italiano, heredero político del régimen de Mussolini, cuando pretendía celebrar allí su congreso.
Aquella protesta no fue una anécdota. Fue una advertencia histórica. La presión popular obligó a cancelar el congreso y convirtió a Génova en símbolo antifascista.
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