Este medio se sostiene gracias a su comunidad. APOYA EL PERIODISMO INDEPENDIENTE .
Shutterstock / Tinnakorn jorruang
En lo que llevamos de año ya son 11 víctimas mortales por violencia de género en España. La cifra es alarmante. La irremediable pregunta es ¿por qué no para de aumentar? Y, sobre todo, ¿tendrá alguna relación con los periodos vacacionales cuando estos llegan?
Aunque inicialmente no parece existir una relación directa con las vacaciones, existen varias interpretaciones desde diferentes ámbitos y enfoques. Desde la psicología, y centrándose en el aspecto de las interacciones sociales, se parte de la idea de que el hecho de estar más tiempo en convivencia con nuestros familiares en general y nuestra pareja en particular hace que existan más motivos de conflicto, lo que puede llevar a la violencia verbal y física, siendo el feminicidio la consecuencia última de estas.
En este sentido hay que considerar que en nuestra rutina diaria compartimos poco tiempo en pareja. La mayoría de las personas pasa gran parte del día en su trabajo y en su trayecto al mismo. El tiempo que transcurre en el domicilio conlleva actividades como la alimentación, aseo, interacción con hijos, tiempo de ocio, etc. La convivencia con la pareja es realmente un breve periodo de tiempo al día, por lo que la probabilidad de un conflicto es más reducida.
Sin embargo, en los periodos vacacionales el tiempo que compartimos en pareja aumenta considerablemente, aumentando así también la probabilidad del conflicto. A esta ecuación hay que añadir que también pasamos más tiempo con familiares, familia política, amistades, etc., lo que hace que los desacuerdos, malentendidos y discusiones sean más probables. En muchas ocasiones el inicio del conflicto no es necesariamente un problema de pareja, sin embargo, puede llegar a detonar en este.
Qué ocurre una vez detonado el conflicto
Una vez detonado el conflicto en la pareja, la violencia, física o verbal, hará acto de presencia como parte de la dinámica habitual en las discusiones de ambos. Encontramos en ocasiones personas que obtienen lo que desean a través de la violencia. Esas ganancias (que le den la razón, que el otro se calle, que accedan a sus deseos, etc.) se convierten en un reforzador del comportamiento, lo que produce que en la próxima ocasión que se produzca una discusión la persona recurrirá nuevamente a la violencia, ya que esta “funciona” para cumplir sus deseos.
Sin embargo, no siempre ocurre que a través de la violencia se obtiene el resultado deseado, y en ocasiones la otra persona no accederá a sus deseos. Lejos de darse por vencido, lo que ocurrirá es un incremento en la violencia para el mismo objetivo. Ante este incremento el contrario suele sucumbir, por lo que ahora este nuevo comportamiento más violento se verá reforzado. A partir de ese momento este pasará a ser la elección violenta prioritaria, y así sucesivamente se va produciendo una escalada de violencia.
Levantarse “con el enemigo”
Esta situación, in crescendo, podría conllevar una charla entre compañeros con el correspondiente desahogo emocional en un día laboral habitual. Sin embargo, en un periodo vacacional implica levantarse “con el enemigo”, quien sigue sin “dar su brazo a torcer”, por lo que el conflicto continúa, generando procesos cognitivos que implican un grupo de ideas irracionales hostiles y violentas, llevando a una situación insostenible que acaba convirtiendo la relación en un polvorín en el que en cualquier momento puede saltar una chispa.
Llegado este punto hay que aclarar al lector que sabemos que son muchos más los factores implicados en la violencia de género que pueden llevar al feminicidio. Sin embargo, lo que pretendemos con esta visión reduccionista de este fenómeno es dar cuenta de cómo la interacción cotidiana con una persona puede conducir a situaciones de fricción y violencia, buscando ofrecer una explicación plausible de la relación entre violencia feminicida y festividades, no centrando la misma en la festividad sino en el tiempo de interacción y las consecuencias derivadas del incremento de esta interacción.
Estos aspectos se ven parcialmente confirmados con los efectos del confinamiento en Wuhan y otras localidades de la provincia china de Hubei, epicentro de la pandemia por la covid-19, donde la solicitud de divorcios se multiplicó por siete, según fuentes oficiales, respecto a las cifras habituales. El lado amable de este confinamiento es que también se produjo un incremento en los embarazos entre las habitantes de aquella región, por lo que podríamos llegar a concluir que pasar más tiempo juntos nos hace ser más violentos a unos o más cariñosos a otros.
Raúl Martínez Mir no recibe salario, ni ejerce labores de consultoría, ni posee acciones, ni recibe financiación de ninguna compañía u organización que pueda obtener beneficio de este artículo, y ha declarado carecer de vínculos relevantes más allá del cargo académico citado.
Este periodismo no lo financian bancos ni partidos
Lo sostienen personas como tú. En un contexto de ruido, propaganda y desinformación, hacer periodismo crítico, independiente y sin miedo tiene un coste.
Si este artículo te ha servido, te ha informado o te ha hecho pensar, puedes ayudarnos a seguir publicando.
Cada aportación cuenta. Sin intermediarios. Sin líneas rojas impuestas. Solo periodismo sostenido por su comunidad.
Related posts
SÍGUENOS
Xbox despide a 3.200 personas: el riesgo era de los jefes, la factura es de la plantilla
Xbox acaba de confirmar la mayor reestructuración de su historia. El 6 de julio, Asha Sharma comunicó a la plantilla que la división reducirá aproximadamente 3.200 puestos durante el año fiscal 2027, con 1.600 despidos inmediatos y cuatro estudios saliendo de Xbox hacia nueva gestión. Microsoft, en paralelo, recorta unos 4.800 empleos en total, alrededor del 2% de su plantilla global. No es una anécdota. Es una purga empresarial envuelta en lenguaje de consultora.
La frase oficial es casi una confesión: “nuestro negocio hoy no es saludable”. La dirección reconoce márgenes entre 3 y 10 veces inferiores a los de negocios comparables, una base instalada menor, costes más altos y una apuesta por Game Pass, el modelo multiplataforma y una cartera más amplia de contenidos que “no creció al ritmo esperado”. Dicho sin barniz corporativo: los jefes imaginaron una máquina de crecimiento infinito, compraron estudios, multiplicaron equipos, alargaron inversiones y ahora explican que se equivocaron. Pero quienes salen por la puerta no son quienes vendieron la fantasía. Son trabajadoras y trabajadores que hicieron exactamente lo que les dijeron.
Sony quiere matar el disco: juegos digitales para ricos y propiedad de mentira
Sony ya ha puesto fecha al entierro del formato físico. En su propia web de PlayStation avisa de que, desde enero de 2028, los nuevos juegos lanzados para PlayStation se podrán comprar en PlayStation Store y en tiendas, pero solo en formato digital. Los discos de juegos publicados antes de esa fecha seguirán funcionando, sí. Ese matiz importa. Pero el camino está marcado: el futuro que Sony quiere vender no cabe en una estantería, cabe en una cuenta, en una contraseña, en un servidor y en unas condiciones de uso que casi nadie lee porque están escritas precisamente para que casi nadie las lea.
La compañía lo presenta como adaptación al consumo. Reuters informó el 1 de julio de que Sony dejará de producir discos físicos para los nuevos lanzamientos de PlayStation desde enero de 2028, en un giro que llega después de que cerca del 80% de sus ventas completas de juegos en el año fiscal 2025 fueran digitales. La cifra parece aplastante. Lo digital ya domina. Pero una cosa es que millones de personas compren digital porque es cómodo, porque hay rebajas puntuales o porque las empresas empujan el mercado hacia ahí; otra muy distinta es convertir esa tendencia en una jaula.
Organizaciones sociales señalan a Indra por engordar con el negocio de la guerra
La campaña Desarmando Indra llevó el 30 de junio a la Junta General de Accionistas una denuncia incómoda: la empresa crece mientras crecen el rearme, las fronteras militarizadas y el genocidio contra el pueblo palestino. INDRA, BENEFICIOS Y ARMAS: EL NEGOCIO QUE SIEMPRE ENCUENTRA PRESUPUESTO…
Vídeo | Dignidad contra la FIFA: el vídeo que desmonta el antirracismo de escaparate ya supera el millón de reproducciones
Nuestro vídeo sobre el gesto de Hossam Hassan contra el racismo ya supera más de 1 millón de reproducciones en apenas unas horas en nuestras redes. Y no es casualidad. La escena resume, en pocos segundos, una de las grandes hipocresías del fútbol global: la FIFA puede inventar símbolos, campañas y protocolos contra el racismo, pero cuando alguien los usa para denunciar una situación incómoda, el sistema mira hacia otro lado.
Vídeo | Votar al lobo: cuando la clase trabajadora compra el discurso de quienes la quieren más débil
Es el gran éxito político de la derecha: lograr que parte de la clase trabajadora mire hacia abajo con rabia y hacia arriba con obediencia. Que se enfade más con quien cobra una ayuda que con quien especula con su vivienda. Que sospeche más de una baja médica que de los beneficios empresariales. Que crea que pedir derechos es ser vago, pero acumular millones es mérito.
Nuestro vídeo lo resume sin anestesia: votar al lobo tiene consecuencias. No para los de arriba, que siempre tienen salida. Las consecuencias las pagan quienes dependen de un salario, de una sanidad pública, de una pensión, de un convenio, de una baja, de una vivienda digna.
Porque la política no es una camiseta de fútbol. No se vota para quedar bien con el jefe, ni para parecer más “moderado”, ni para repetir lo que dice la tertulia de la mañana. Se vota sabiendo de qué lado cae cada medida cuando llega la factura.
Si trabajas para vivir, no votes a quienes gobiernan para que otros vivan de tu trabajo.
Seguir
Seguir
Seguir
Subscribe
Seguir