Sony quiere matar el disco: juegos digitales para ricos y propiedad de mentira 

A partir de enero de 2028, los nuevos juegos de PlayStation serán solo digitales. Menos segunda mano, menos préstamo entre amistades, menos libertad para quien juega y más control para la empresa.

EL DISCO ERA TUYO, LA LICENCIA ES DE ELLOS

Sony ya ha puesto fecha al entierro del formato físico. En su propia web de PlayStation avisa de que, desde enero de 2028, los nuevos juegos lanzados para PlayStation se podrán comprar en PlayStation Store y en tiendas, pero solo en formato digital. Los discos de juegos publicados antes de esa fecha seguirán funcionando, sí. Ese matiz importa. Pero el camino está marcado: el futuro que Sony quiere vender no cabe en una estantería, cabe en una cuenta, en una contraseña, en un servidor y en unas condiciones de uso que casi nadie lee porque están escritas precisamente para que casi nadie las lea.

La compañía lo presenta como adaptación al consumo. Reuters informó el 1 de julio de que Sony dejará de producir discos físicos para los nuevos lanzamientos de PlayStation desde enero de 2028, en un giro que llega después de que cerca del 80% de sus ventas completas de juegos en el año fiscal 2025 fueran digitales. La cifra parece aplastante. Lo digital ya domina. Pero una cosa es que millones de personas compren digital porque es cómodo, porque hay rebajas puntuales o porque las empresas empujan el mercado hacia ahí; otra muy distinta es convertir esa tendencia en una jaula.

Porque el disco no era solo nostalgia. No era solo una caja bonita. Era una forma de control popular, mínima pero real. Comprabas un juego y podías venderlo. Podías prestárselo a una amiga. Podías llevárselo a tu primo. Podías comprarlo de segunda mano cuando el precio oficial seguía siendo una broma de mal gusto. Podías esperar a que alguien lo dejara en una tienda por 25 euros en lugar de pasar por caja a 70 u 80 euros. Eso también era acceso a la cultura. Imperfecto, comercial, limitado. Pero acceso.

Lo digital elimina de un golpe el mercado de segunda mano y convierte cada partida en una relación directa con la plataforma. Ya no compras donde quieres, cuando quieres y a quien quieres. Compras donde te dejan. El País explicó que los nuevos títulos seguirán pudiendo venderse en tiendas físicas, pero mediante códigos de descarga o tarjetas digitales. Es decir: la tienda queda como escaparate, no como alternativa real. El objeto desaparece. La competencia se encoge. Y cuando la competencia se encoge, los precios respiran mucho más cómodos para quien manda.

La propia contabilidad de Sony lo dice con una frialdad preciosa. En sus documentos financieros, la empresa describe los ingresos por contenido digital de juegos como un “derecho de uso” de su propiedad intelectual cuando el contenido está disponible en una plataforma online. Ahí está la palabra clave: derecho de uso. No propiedad plena. No “esto es tuyo”. No “haz con ello lo que hacías con el disco”. Pagas como propietario, pero obedeces como inquilino.

LA CULTURA NO PUEDE DEPENDER DE UN SERVIDOR

El problema no es que exista lo digital. Lo digital puede ser cómodo, accesible, rápido. El problema es que se convierta en la única puerta. Cuando una empresa cierra el formato físico, no está modernizando el ocio: está cerrando salidas. Y una salida cerrada siempre favorece a quien tiene la llave. Si mañana un juego desaparece de la tienda por licencias, por disputas comerciales, por censura corporativa o por simple abandono técnico, la persona usuaria queda mirando una biblioteca digital que se parece demasiado a una promesa.

Sony puede repetir que lo comprado seguirá disponible. También se dijo durante años que muchas plataformas conservarían catálogos, tiendas y contenidos. Luego llegan los cierres, las migraciones, las “decisiones difíciles” y los comunicados redactados por gente que jamás perderá una colección comprada con ahorros de cumpleaños. Reuters también informó de planes para cerrar gradualmente la PlayStation Store en consolas heredadas como PS3 y PS Vita, empezando en mercados como México, Honduras y Nicaragua en agosto, con expansión global en 2027, aunque manteniendo el acceso al contenido comprado “por el momento”. Esa expresión debería dar escalofríos. Por el momento.

Y luego está la cuestión social, que casi nunca aparece en los comunicados. Los juegos digitales como único camino son juegos para quien puede pagar el precio que dicte la plataforma. Para quien tiene buena conexión. Para quien puede comprar más almacenamiento. Para quien no necesita revender nada para comprar lo siguiente. Para quien no comparte con hermanas, amigos, vecinas o compañeros de clase. Para quien no espera a que el mercado de segunda mano abra una rendija.

Matar el disco es matar una economía informal de acceso. La de quien compraba tarde, cambiaba juegos, heredaba colecciones, prestaba, revendía, buscaba ofertas físicas en cestas olvidadas. No era una revolución socialista, claro. Era una pequeña grieta dentro del mercado. Pero al capitalismo de plataforma le molestan hasta las grietas pequeñas, porque no puede cobrar peaje por ellas.

La industria lo llamará eficiencia. Lo llamará sostenibilidad. Lo llamará futuro. Pero detrás está lo de siempre: más margen, más control, menos derechos de uso real para las y los jugadores. Ya no quieren venderte un juego. Quieren venderte permiso. Permiso revocable, limitado, vigilado y atado a una cuenta.

El futuro de Sony no es jugar sin discos: es pagar sin poseer.