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Microsoft, la gigante tecnológica con sede en Redmond, anunció hoy planes de recortar su plantilla global en un 5%, lo que representaría unos 11.000 empleos.
Con el pretexto y objetivo de adaptarse a los cambios en el mercado y mejorar la eficiencia en la empresa Microsoft ha anunciado que va a recortar su plantilla global en un 5%, lo que representaría uno 11.000 empleos.
La compañía ha indicado que la mayoría de estos recortes afectarán a su división de ventas y marketing, ya que está viendo un cambio hacia el comercio electrónico y la automatización en la toma de decisiones. También ha mencionado que algunos de los despidos serán en áreas de la empresa que han sido impactadas por la pandemia.
El CEO de Microsoft, Satya Nadella, ha dicho en un comunicado que estos cambios son necesarios para seguir siendo competitivos y continuar ofreciendo productos y servicios de alta calidad a sus clientes. «Estos son pasos difíciles pero necesarios para adaptarnos a los cambios en el mercado y mejorar la eficiencia en la empresa», dijo Nadella.
«En un mundo que se enfrenta a vientos en contra cada vez mayores, la tecnología digital es el vendaval definitivo», aseguró . «Ante esta situación, nos estamos centrando en ayudar a nuestros clientes a hacer más con menos, al mismo tiempo que invertimos en áreas de crecimiento secular y gestionamos nuestra estructura de costes de forma disciplinada», sentenció.
Este anuncio se produce en un momento en el que muchas empresas tecnológicas están experimentando cambios en el mercado debido a la pandemia y a la creciente competencia en el sector.
Sin embargo, Microsoft se había mantenido relativamente estable durante la crisis, a pesar de esto, la compañía ha decidido tomar medidas para prepararse para el futuro y asegurar su posición en el mercado.
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Xbox despide a 3.200 personas: el riesgo era de los jefes, la factura es de la plantilla
Xbox acaba de confirmar la mayor reestructuración de su historia. El 6 de julio, Asha Sharma comunicó a la plantilla que la división reducirá aproximadamente 3.200 puestos durante el año fiscal 2027, con 1.600 despidos inmediatos y cuatro estudios saliendo de Xbox hacia nueva gestión. Microsoft, en paralelo, recorta unos 4.800 empleos en total, alrededor del 2% de su plantilla global. No es una anécdota. Es una purga empresarial envuelta en lenguaje de consultora.
La frase oficial es casi una confesión: “nuestro negocio hoy no es saludable”. La dirección reconoce márgenes entre 3 y 10 veces inferiores a los de negocios comparables, una base instalada menor, costes más altos y una apuesta por Game Pass, el modelo multiplataforma y una cartera más amplia de contenidos que “no creció al ritmo esperado”. Dicho sin barniz corporativo: los jefes imaginaron una máquina de crecimiento infinito, compraron estudios, multiplicaron equipos, alargaron inversiones y ahora explican que se equivocaron. Pero quienes salen por la puerta no son quienes vendieron la fantasía. Son trabajadoras y trabajadores que hicieron exactamente lo que les dijeron.
Sony quiere matar el disco: juegos digitales para ricos y propiedad de mentira
Sony ya ha puesto fecha al entierro del formato físico. En su propia web de PlayStation avisa de que, desde enero de 2028, los nuevos juegos lanzados para PlayStation se podrán comprar en PlayStation Store y en tiendas, pero solo en formato digital. Los discos de juegos publicados antes de esa fecha seguirán funcionando, sí. Ese matiz importa. Pero el camino está marcado: el futuro que Sony quiere vender no cabe en una estantería, cabe en una cuenta, en una contraseña, en un servidor y en unas condiciones de uso que casi nadie lee porque están escritas precisamente para que casi nadie las lea.
La compañía lo presenta como adaptación al consumo. Reuters informó el 1 de julio de que Sony dejará de producir discos físicos para los nuevos lanzamientos de PlayStation desde enero de 2028, en un giro que llega después de que cerca del 80% de sus ventas completas de juegos en el año fiscal 2025 fueran digitales. La cifra parece aplastante. Lo digital ya domina. Pero una cosa es que millones de personas compren digital porque es cómodo, porque hay rebajas puntuales o porque las empresas empujan el mercado hacia ahí; otra muy distinta es convertir esa tendencia en una jaula.
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La campaña Desarmando Indra llevó el 30 de junio a la Junta General de Accionistas una denuncia incómoda: la empresa crece mientras crecen el rearme, las fronteras militarizadas y el genocidio contra el pueblo palestino. INDRA, BENEFICIOS Y ARMAS: EL NEGOCIO QUE SIEMPRE ENCUENTRA PRESUPUESTO…
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Porque la política no es una camiseta de fútbol. No se vota para quedar bien con el jefe, ni para parecer más “moderado”, ni para repetir lo que dice la tertulia de la mañana. Se vota sabiendo de qué lado cae cada medida cuando llega la factura.
Si trabajas para vivir, no votes a quienes gobiernan para que otros vivan de tu trabajo.