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Cuatro años después del apocalipsis anunciado, los datos desmienten a quienes convierten la economía en espectáculo ideológico
Durante años, ciertos canales han convertido la economía en un producto de consumo rápido, emocional y, sobre todo, rentable. No importa tanto acertar como generar clics. No importa tanto explicar como impactar. El problema no es equivocarse. El problema es construir relatos deliberadamente alarmistas para influir políticamente mientras se monetiza el miedo.
El vídeo publicado el 30 de mayo de 2022 por el canal VisualEconomik prometía una narrativa clara: España se dirigía a la quiebra, el euro estaba en peligro y una crisis comparable a la de 2008 era inminente. No era una hipótesis prudente. Era un relato apocalíptico presentado como certeza. “No estamos exagerando”, afirmaban tras describir un escenario de colapso institucional, impago de pensiones y caída del sistema financiero.
Cuatro años después, ese escenario no solo no se ha materializado. Es que ha ocurrido lo contrario. Y ahí es donde la hemeroteca, ese archivo incómodo que no se puede manipular, actúa como un espejo incómodo para quienes juegan a ser analistas sin asumir las consecuencias de sus errores.
Porque no hablamos de matices. Hablamos de predicciones categóricas que fallaron en todos los puntos clave. Y eso obliga a una pregunta incómoda: ¿eran análisis fallidos o piezas de propaganda con objetivo político?
El propio economista Eduardo Garzón lo plantea sin rodeos. No es una cuestión de error técnico. Es una cuestión de intencionalidad. Desgastar a un gobierno, construir un clima de miedo y atraer audiencia a través del sensacionalismo económico. Una fórmula conocida. Y rentable.
CUANDO LOS DATOS DESMONTAN EL RELATO
El núcleo del análisis de Garzón está en los datos. No en interpretaciones abstractas. En cifras concretas que contradicen el relato original.
Uno de los puntos clave del vídeo de 2022 era la necesidad de ajustar el déficit en un 3% del PIB para evitar la quiebra. Según VisualEconomik, sin ese recorte, el colapso era inevitable. Garzón revisa esa afirmación y la confronta con la realidad: ese ajuste no se ha producido y, aun así, no ha habido ninguna quiebra.
Al contrario. El déficit público ha pasado de aproximadamente -4,59% a -2,39% del PIB, no por recortes drásticos, sino por crecimiento económico y aumento de ingresos. Más actividad, más recaudación y menos desempleo. Una dinámica completamente opuesta al escenario de colapso anunciado.
Otro de los elementos que Garzón desmonta es el supuesto estancamiento económico. El vídeo utilizaba datos incompletos, cortando la serie en 2020, el año de la pandemia. Garzón señala este punto como clave. Porque a partir de ahí, explica, se producen algunos de los años de mayor crecimiento reciente.
También cae la predicción sobre el coste de la deuda. Se hablaba de una subida hasta el 3,5% como señal de crisis inminente. Garzón revisa los datos y muestra que ese nivel no se ha alcanzado. La evolución ha sido estable y sin ningún escenario de colapso financiero.
Y hay más. El relato del sur de Europa como foco de debilidad también se desmonta. Según expone, España, Portugal y Grecia han registrado crecimientos superiores a países del norte. Una inversión del discurso dominante durante la crisis de 2012, que VisualEconomik reutilizaba sin actualizar.
El resultado del análisis es contundente. No se ha cumplido ninguna de las predicciones centrales. Ni quiebra, ni ruptura del euro, ni colapso de servicios públicos.
Y ahí es donde Garzón introduce la crítica más incómoda. No hay rectificación. No hay disculpa. El contenido sigue activo. Más de 1 millón de visualizaciones siguen acumulando impacto sin ningún tipo de corrección.
Porque, como señala, cuando equivocarse no tiene coste y alarmar genera beneficios, el problema deja de ser un error y pasa a ser un modelo.
Y ese modelo no informa. Condiciona. Distorsiona. Y convierte la economía en una herramienta más de propaganda.
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‘MANGOS’, parte 8 | el peligro que se viene
Durante años nos vendieron Silicon Valley como un laboratorio de futuro. Jóvenes brillantes, garajes, innovación, camisetas negras, discursos sobre conectar a la humanidad y mejorar el mundo. La postal era limpia. La realidad, bastante más sucia. Detrás de cada promesa había concentración. Detrás de cada aplicación gratuita, extracción de datos. Detrás de cada “nube”, centros de datos, contratos, energía, agua, minerales, trabajadores y trabajadoras precarizadas, lobbies y dependencias públicas cada vez más profundas.
Ahora esa vieja maquinaria entra en una fase más peligrosa. Los MANGOS —Meta, Anthropic, Nvidia, Google, OpenAI y SpaceX— no quieren dominar solo una red social, un buscador, un sistema de satélites, una nube o un modelo de inteligencia artificial. Quieren colocarse en todos los puntos por los que tendrá que pasar la economía digital de la próxima década. Chips, datos, cómputo, aplicaciones, satélites, sistemas operativos, distribución, defensa, publicidad, centros de datos y modelos generativos. El menú completo.
Y eso cambia la escala del problema.
‘MANGOS’, parte 7 | Google: la inteligencia artificial que no necesita pedir permiso porque ya vive en tu móvil
Google lleva años vendiéndose como una puerta al conocimiento. Una caja blanca. Un logo simpático. Una promesa infantil de acceso universal a la información. Durante mucho tiempo funcionó. Buscar algo en Internet era “googlearlo”, como si una empresa privada hubiera conseguido convertirse en verbo sin que eso pareciera un problema político. Y ahí empezó todo. Cuando una compañía logra confundirse con una acción cotidiana, ya no compite en un mercado. Organiza el mercado.
Ahora Google forma parte de los MANGOS, el nuevo club de gigantes tecnológicos que aspiran a dominar la inteligencia artificial: Meta, Anthropic, Nvidia, Google, OpenAI y SpaceX. Es, junto a Meta, una de las supervivientes del viejo bloque de las GAFAM. No ha llegado a esta fase desde fuera. No es una recién llegada con hambre de disrupción. Es una de las corporaciones que ya moldeaban Internet antes de que ChatGPT encendiera la fiebre global el 30 de noviembre de 2022.
Su ventaja es brutal. Google no necesita convencer a medio mundo de entrar en su ecosistema porque medio mundo ya vive dentro. El buscador, Gmail, YouTube, Maps, Android, Chrome, Google Docs, la nube, la publicidad. Una arquitectura entera de dependencia cotidiana. La inteligencia artificial no aterriza ahí como un producto nuevo, sino como una capa añadida sobre una infraestructura existente. Gemini no tiene que llamar a la puerta. La puerta es suya.
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Por eso Nvidia forma parte de los MANGOS, el nuevo acrónimo que agrupa a Meta, Anthropic, Nvidia, Google, OpenAI y SpaceX como las empresas llamadas a dominar la cadena de valor de la inteligencia artificial. Su papel es distinto al de las demás. No necesita llegar directamente a 3.500 millones de usuarios activos como Meta. No necesita tener la aplicación más conocida como OpenAI. No necesita controlar Android como Google ni lanzar satélites como SpaceX. Nvidia está antes. Más abajo. En el sótano real del sistema.
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