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Cuando el negocio entre amigos se tuerce, lo primero que vuela no es el respeto, es el contrato público
LA VENGANZA DEL ESTADO CLIENTELAR
La ruptura entre Donald Trump y Elon Musk no es política. Es fiscal. O mejor dicho: presupuestaria. Trump, el hombre que lleva años denigrando al Estado mientras lo ordeña como una vaca pública, ha anunciado que podría romper los contratos federales que sostienen el emporio Musk. Y lo ha hecho como se hacen estas cosas en tiempos de decadencia institucional: no en un tribunal, sino por tuit.
“Estoy muy decepcionado con Elon” ha dicho Trump, antes de amenazar con cortar los acuerdos millonarios que el Gobierno mantiene con sus empresas. Como si fueran becas culturales. Como si no llevaran años usando al Estado como banco privado, como agencia de marketing, como red de seguridad cuando el mercado no acompaña.
SpaceX, Tesla, Starlink… Todas ellas han florecido bajo el paraguas del Estado. Subsidios, adjudicaciones directas, créditos blandos, regulaciones a medida. Lo de Musk no era disrupción. Era un modelo de negocio basado en el BOE estadounidense.
Y ahora Trump, despechado como un capo traicionado en su propia boda, amenaza con desenchufarle el respirador público. No por fraude, no por corrupción, no por abuso de poder. Sino porque Musk se atrevió a llamarle “abominación” en una red social. Así se hacen las cosas cuando el Estado es un cortijo.
SIN ESTADO NO HAY COHETE: EL MITO DEL EMPRENDEDOR SE DESMORONA
La escena es de tragicomedia tardocapitalista: dos depredadores del sector público dándose dentelladas por haber osado morder la mano que les da de comer. Musk, que lleva años vendiéndose como profeta del libre mercado, es, en realidad, uno de los mayores receptores de fondos públicos de la historia contemporánea.
En 2024, solo SpaceX firmó con el Gobierno de EE.UU. contratos por más de 17.000 millones de dólares, incluyendo lanzamientos para la NASA, sistemas de comunicación militar y satélites de espionaje. Tesla, por su parte, depende de exenciones fiscales, créditos verdes y compras institucionales para mantener a flote su imagen de sostenibilidad.
¿Y ahora qué? Ahora Trump amenaza con hacer lo que nadie en Washington se atrevió en décadas: cerrar el grifo. No por justicia. Por venganza. Porque alguien dejó de aplaudirle.
La ruptura no es una tragedia, es una revelación. Que todo este tinglado de “libertad empresarial” se desmorone por una disputa personal solo confirma lo que llevamos años denunciando: no hay libre mercado, hay contratos. No hay genios, hay adjudicaciones. No hay meritocracia, hay amiguismo.
Y cuando el amigo se convierte en amenaza, lo que se rompe no es la confianza. Es el cheque.
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Netanyahu ya no disimula: Gaza se ocupa por porcentajes
Netanyahu ya no disimula. Gaza se está ocupando por porcentajes: primero el 52%, luego el 60%, ahora ordena avanzar hasta el 70% y, cuando el público le pide el 100%, responde con una broma: “vayamos en orden”.
Eso no es seguridad. Es desposesión administrada. Es convertir un alto el fuego en una coartada para encerrar a 2,1 millones de personas en cada vez menos territorio, mientras el mundo finge sorpresa ante una estrategia que lleva meses desplegándose delante de todos.
Cuando un Gobierno habla de ocupar Gaza por fases, ya no estamos ante una guerra: estamos ante un plan.
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Contra el racismo institucional: Ayuso intentó vender colapso y el Supremo le contestó con una palabra incómoda, pruebas
Ayuso intentó vender colapso y el Supremo le ha contestado con lo único que desmonta la propaganda: pruebas. Y no las había. Ni de que la sanidad fuera a hundirse, ni de que la educación fuera a reventar, ni de que Madrid fuese a convertirse en una especie de apocalipsis administrativo por regularizar a personas migrantes.
El truco es viejo y miserable: primero deterioran lo público y luego culpan a quienes llegan buscando derechos, trabajo y una vida posible. No era gestión. Era racismo institucional con membrete oficial.
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Aimar Bretos toma ‘Hoy por hoy’ mientras la SER intenta vender normalidad donde huele a crisis
La SER intenta vender como relevo natural lo que suena demasiado a operación de poder.
Aimar Bretos asumirá Hoy por hoy el 31 de agosto, tras la salida de Àngels Barceló después de 21 años en la cadena y 7 al frente del programa. El problema no es Bretos. El problema es ese viejo truco de llamar “pluralidad” a lo que muchas veces significa presión editorial, ajuste interno y disciplina empresarial.
Porque cuando una periodista sale así, cuando compañeras y compañeros lamentan públicamente las formas, cuando la plantilla tiene que defender su profesionalidad, la palabra independencia empieza a sonar menos a principio y más a decorado.
A lo que llaman relevo quizá haya que llamarlo por su nombre: una operación de despacho con música de sintonía.
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Vídeo | Palantir en España: el contrato opaco que mete a Silicon Valley en el corazón de Defensa
Defensa entregó a una empresa nacida en el ecosistema de la CIA una pieza sensible de la inteligencia militar española, sin publicidad, con una sola oferta y bajo una capa de secreto que huele demasiado a negocio blindado.
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Mientras nos hablan de modernización, eficiencia y seguridad, el Estado español abre la puerta de su inteligencia militar a una de las empresas más vinculadas al negocio global de la vigilancia, la guerra y el poder algorítmico. Te lo contamos en #ReportajesSR. Presentado por Patricia Salvador.