Este medio se sostiene gracias a su comunidad. APOYA EL PERIODISMO INDEPENDIENTE .
Cuando el negocio entre amigos se tuerce, lo primero que vuela no es el respeto, es el contrato público
LA VENGANZA DEL ESTADO CLIENTELAR
La ruptura entre Donald Trump y Elon Musk no es política. Es fiscal. O mejor dicho: presupuestaria. Trump, el hombre que lleva años denigrando al Estado mientras lo ordeña como una vaca pública, ha anunciado que podría romper los contratos federales que sostienen el emporio Musk. Y lo ha hecho como se hacen estas cosas en tiempos de decadencia institucional: no en un tribunal, sino por tuit.
“Estoy muy decepcionado con Elon” ha dicho Trump, antes de amenazar con cortar los acuerdos millonarios que el Gobierno mantiene con sus empresas. Como si fueran becas culturales. Como si no llevaran años usando al Estado como banco privado, como agencia de marketing, como red de seguridad cuando el mercado no acompaña.
SpaceX, Tesla, Starlink… Todas ellas han florecido bajo el paraguas del Estado. Subsidios, adjudicaciones directas, créditos blandos, regulaciones a medida. Lo de Musk no era disrupción. Era un modelo de negocio basado en el BOE estadounidense.
Y ahora Trump, despechado como un capo traicionado en su propia boda, amenaza con desenchufarle el respirador público. No por fraude, no por corrupción, no por abuso de poder. Sino porque Musk se atrevió a llamarle “abominación” en una red social. Así se hacen las cosas cuando el Estado es un cortijo.
SIN ESTADO NO HAY COHETE: EL MITO DEL EMPRENDEDOR SE DESMORONA
La escena es de tragicomedia tardocapitalista: dos depredadores del sector público dándose dentelladas por haber osado morder la mano que les da de comer. Musk, que lleva años vendiéndose como profeta del libre mercado, es, en realidad, uno de los mayores receptores de fondos públicos de la historia contemporánea.
En 2024, solo SpaceX firmó con el Gobierno de EE.UU. contratos por más de 17.000 millones de dólares, incluyendo lanzamientos para la NASA, sistemas de comunicación militar y satélites de espionaje. Tesla, por su parte, depende de exenciones fiscales, créditos verdes y compras institucionales para mantener a flote su imagen de sostenibilidad.
¿Y ahora qué? Ahora Trump amenaza con hacer lo que nadie en Washington se atrevió en décadas: cerrar el grifo. No por justicia. Por venganza. Porque alguien dejó de aplaudirle.
La ruptura no es una tragedia, es una revelación. Que todo este tinglado de “libertad empresarial” se desmorone por una disputa personal solo confirma lo que llevamos años denunciando: no hay libre mercado, hay contratos. No hay genios, hay adjudicaciones. No hay meritocracia, hay amiguismo.
Y cuando el amigo se convierte en amenaza, lo que se rompe no es la confianza. Es el cheque.
Este periodismo no lo financian bancos ni partidos
Lo sostienen personas como tú. En un contexto de ruido, propaganda y desinformación, hacer periodismo crítico, independiente y sin miedo tiene un coste.
Si este artículo te ha servido, te ha informado o te ha hecho pensar, puedes ayudarnos a seguir publicando.
Cada aportación cuenta. Sin intermediarios. Sin líneas rojas impuestas. Solo periodismo sostenido por su comunidad.
Seguir
Seguir
Seguir
Seguir
Subscribe
Seguir
Xbox despide a 3.200 personas: el riesgo era de los jefes, la factura es de la plantilla
Xbox acaba de confirmar la mayor reestructuración de su historia. El 6 de julio, Asha Sharma comunicó a la plantilla que la división reducirá aproximadamente 3.200 puestos durante el año fiscal 2027, con 1.600 despidos inmediatos y cuatro estudios saliendo de Xbox hacia nueva gestión. Microsoft, en paralelo, recorta unos 4.800 empleos en total, alrededor del 2% de su plantilla global. No es una anécdota. Es una purga empresarial envuelta en lenguaje de consultora.
La frase oficial es casi una confesión: “nuestro negocio hoy no es saludable”. La dirección reconoce márgenes entre 3 y 10 veces inferiores a los de negocios comparables, una base instalada menor, costes más altos y una apuesta por Game Pass, el modelo multiplataforma y una cartera más amplia de contenidos que “no creció al ritmo esperado”. Dicho sin barniz corporativo: los jefes imaginaron una máquina de crecimiento infinito, compraron estudios, multiplicaron equipos, alargaron inversiones y ahora explican que se equivocaron. Pero quienes salen por la puerta no son quienes vendieron la fantasía. Son trabajadoras y trabajadores que hicieron exactamente lo que les dijeron.
Sony quiere matar el disco: juegos digitales para ricos y propiedad de mentira
Sony ya ha puesto fecha al entierro del formato físico. En su propia web de PlayStation avisa de que, desde enero de 2028, los nuevos juegos lanzados para PlayStation se podrán comprar en PlayStation Store y en tiendas, pero solo en formato digital. Los discos de juegos publicados antes de esa fecha seguirán funcionando, sí. Ese matiz importa. Pero el camino está marcado: el futuro que Sony quiere vender no cabe en una estantería, cabe en una cuenta, en una contraseña, en un servidor y en unas condiciones de uso que casi nadie lee porque están escritas precisamente para que casi nadie las lea.
La compañía lo presenta como adaptación al consumo. Reuters informó el 1 de julio de que Sony dejará de producir discos físicos para los nuevos lanzamientos de PlayStation desde enero de 2028, en un giro que llega después de que cerca del 80% de sus ventas completas de juegos en el año fiscal 2025 fueran digitales. La cifra parece aplastante. Lo digital ya domina. Pero una cosa es que millones de personas compren digital porque es cómodo, porque hay rebajas puntuales o porque las empresas empujan el mercado hacia ahí; otra muy distinta es convertir esa tendencia en una jaula.
Organizaciones sociales señalan a Indra por engordar con el negocio de la guerra
La campaña Desarmando Indra llevó el 30 de junio a la Junta General de Accionistas una denuncia incómoda: la empresa crece mientras crecen el rearme, las fronteras militarizadas y el genocidio contra el pueblo palestino. INDRA, BENEFICIOS Y ARMAS: EL NEGOCIO QUE SIEMPRE ENCUENTRA PRESUPUESTO…
Vídeo | Dignidad contra la FIFA: el vídeo que desmonta el antirracismo de escaparate ya supera el millón de reproducciones
Nuestro vídeo sobre el gesto de Hossam Hassan contra el racismo ya supera más de 1 millón de reproducciones en apenas unas horas en nuestras redes. Y no es casualidad. La escena resume, en pocos segundos, una de las grandes hipocresías del fútbol global: la FIFA puede inventar símbolos, campañas y protocolos contra el racismo, pero cuando alguien los usa para denunciar una situación incómoda, el sistema mira hacia otro lado.
Vídeo | Votar al lobo: cuando la clase trabajadora compra el discurso de quienes la quieren más débil
Es el gran éxito político de la derecha: lograr que parte de la clase trabajadora mire hacia abajo con rabia y hacia arriba con obediencia. Que se enfade más con quien cobra una ayuda que con quien especula con su vivienda. Que sospeche más de una baja médica que de los beneficios empresariales. Que crea que pedir derechos es ser vago, pero acumular millones es mérito.
Nuestro vídeo lo resume sin anestesia: votar al lobo tiene consecuencias. No para los de arriba, que siempre tienen salida. Las consecuencias las pagan quienes dependen de un salario, de una sanidad pública, de una pensión, de un convenio, de una baja, de una vivienda digna.
Porque la política no es una camiseta de fútbol. No se vota para quedar bien con el jefe, ni para parecer más “moderado”, ni para repetir lo que dice la tertulia de la mañana. Se vota sabiendo de qué lado cae cada medida cuando llega la factura.
Si trabajas para vivir, no votes a quienes gobiernan para que otros vivan de tu trabajo.