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No se trata solo de vender, sino de cómo, por qué y a costa de qué se vende.
En los últimos meses del año 2023, el escenario global fue testigo de cómo gigantes corporativos como McDonald’s, Starbucks y Puma enfrentaron un severo revés. La causa no fue una fluctuación en el mercado ni un cambio abrupto en las preferencias de consumo, sino una respuesta directa a sus acciones y declaraciones que respaldaban al ejército israelí durante el conflicto en Gaza. Esta situación ha revelado una profunda fractura entre las prácticas empresariales y la ética social, poniendo en evidencia el poder del consumidor como ente político y crítico en el siglo XXI.
La mecha se encendió tras conocerse que la filial israelí de McDonald’s prometió ofrecer alimentos sin costo a los soldados israelíes en Gaza. Este acto, que quizás buscaba posicionarse dentro de un contexto nacionalista, encendió las alarmas y provocó una ola de indignación que trascendió fronteras. Manifestaciones en países con significativas poblaciones musulmanas, como Indonesia, Malasia, los Emiratos Árabes Unidos y Francia, simbolizan el repudio global hacia lo que muchos consideran un respaldo a acciones bélicas y una clara violación de los derechos humanos. En el último trimestre de 2023, en Oriente Próximo y Asia los beneficios apenas crecieron un 0,7% cuando se preveía superar el 5%.
La respuesta no se limitó a protestas aisladas. El efecto dominó afectó también a Starbucks, tras la divulgación de un mensaje de sus empleados en Estados Unidos en solidaridad con el pueblo palestino, un mensaje que la corporación rápidamente intentó desvincular de su «visión». Esta situación subraya una disonancia crítica entre la voz del colectivo laboral y la línea editorial impuesta por las altas esferas corporativas, evidenciando una vez más el vacío ético que puede existir en el corazón de estas multinacionales. La empresa ha visto una notable disminución en su valor de mercado, perdiendo el 7.4% en el último mes, lo cual se ha traducido en una pérdida de 12 mil millones de dólares.
Frente a este escenario, se alza el boicot como una herramienta poderosa de resistencia civil. La decisión de millones de consumidores de retirar su apoyo a estas marcas no es meramente un acto de repudio hacia políticas específicas, sino una declaración rotunda contra la complicidad corporativa en conflictos bélicos y la violación de derechos humanos. Este movimiento colectivo refleja un cambio paradigmático en el consumidor moderno, ahora más informado, crítico y comprometido con la justicia global.
La crisis que enfrentan McDonald’s, Starbucks y Puma es un recordatorio brutal de que el éxito empresarial no puede, ni debe, desvincularse de la ética y la responsabilidad social. En una era donde la información fluye libremente y el consumidor tiene el poder de escudriñar y cuestionar, las empresas deben replantearse sus valores y acciones en el tablero global.
No se trata solo de vender, sino de cómo, por qué y a costa de qué se vende.
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Xbox despide a 3.200 personas: el riesgo era de los jefes, la factura es de la plantilla
Xbox acaba de confirmar la mayor reestructuración de su historia. El 6 de julio, Asha Sharma comunicó a la plantilla que la división reducirá aproximadamente 3.200 puestos durante el año fiscal 2027, con 1.600 despidos inmediatos y cuatro estudios saliendo de Xbox hacia nueva gestión. Microsoft, en paralelo, recorta unos 4.800 empleos en total, alrededor del 2% de su plantilla global. No es una anécdota. Es una purga empresarial envuelta en lenguaje de consultora.
La frase oficial es casi una confesión: “nuestro negocio hoy no es saludable”. La dirección reconoce márgenes entre 3 y 10 veces inferiores a los de negocios comparables, una base instalada menor, costes más altos y una apuesta por Game Pass, el modelo multiplataforma y una cartera más amplia de contenidos que “no creció al ritmo esperado”. Dicho sin barniz corporativo: los jefes imaginaron una máquina de crecimiento infinito, compraron estudios, multiplicaron equipos, alargaron inversiones y ahora explican que se equivocaron. Pero quienes salen por la puerta no son quienes vendieron la fantasía. Son trabajadoras y trabajadores que hicieron exactamente lo que les dijeron.
Sony quiere matar el disco: juegos digitales para ricos y propiedad de mentira
Sony ya ha puesto fecha al entierro del formato físico. En su propia web de PlayStation avisa de que, desde enero de 2028, los nuevos juegos lanzados para PlayStation se podrán comprar en PlayStation Store y en tiendas, pero solo en formato digital. Los discos de juegos publicados antes de esa fecha seguirán funcionando, sí. Ese matiz importa. Pero el camino está marcado: el futuro que Sony quiere vender no cabe en una estantería, cabe en una cuenta, en una contraseña, en un servidor y en unas condiciones de uso que casi nadie lee porque están escritas precisamente para que casi nadie las lea.
La compañía lo presenta como adaptación al consumo. Reuters informó el 1 de julio de que Sony dejará de producir discos físicos para los nuevos lanzamientos de PlayStation desde enero de 2028, en un giro que llega después de que cerca del 80% de sus ventas completas de juegos en el año fiscal 2025 fueran digitales. La cifra parece aplastante. Lo digital ya domina. Pero una cosa es que millones de personas compren digital porque es cómodo, porque hay rebajas puntuales o porque las empresas empujan el mercado hacia ahí; otra muy distinta es convertir esa tendencia en una jaula.
Organizaciones sociales señalan a Indra por engordar con el negocio de la guerra
La campaña Desarmando Indra llevó el 30 de junio a la Junta General de Accionistas una denuncia incómoda: la empresa crece mientras crecen el rearme, las fronteras militarizadas y el genocidio contra el pueblo palestino. INDRA, BENEFICIOS Y ARMAS: EL NEGOCIO QUE SIEMPRE ENCUENTRA PRESUPUESTO…
Marina Lobo cierra la temporada por todo lo alto
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También hay justicia española en estado puro: causas que se archivan cuando afectan al poder, órdenes de busca que no parecen tener demasiada prisa y una ultraderecha obsesionada con pintar bancos arcoíris porque la existencia ajena les provoca un cortocircuito emocional.
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Regresamos en septiembre.
Vídeo | Génova recuerda: el fascismo no se normaliza, se frena
Génova sabe muy bien que el fascismo no se “normaliza”: se frena. El 30 de junio de 1960, la ciudad se levantó contra el Movimiento Social Italiano, heredero político del régimen de Mussolini, cuando pretendía celebrar allí su congreso.
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