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Un caso que arranca con las primarias del PSOE en 2017 y desemboca el 7 de abril en el banquillo con peticiones de hasta 24 años de cárcel
El 7 de abril arranca en el Tribunal Supremo un juicio que no solo sienta en el banquillo a un exministro, sino que pone bajo sospecha todo un ecosistema de poder construido en torno al Estado. José Luis Ábalos, quien fuera titular de Transportes, comparece acusado de integrar una presunta trama que habría utilizado recursos públicos para beneficio privado. No es un caso aislado. Es el síntoma de una forma de gobernar que convierte lo público en botín.
La cronología del escándalo, recogida en las claves del caso Koldo que señalan directamente a Ábalos, muestra cómo la red se fue tejiendo desde dentro del poder político. Desde las primarias del PSOE del 22 de mayo de 2017, pasando por la moción de censura del 1 de junio de 2018, hasta la llegada al Ministerio, el ascenso de Ábalos coincidió con la consolidación de relaciones que hoy están bajo investigación judicial.
La historia no es solo la de un político. Es la de una estructura que permitió que un chófer se convirtiera en intermediario y que un empresario actuara como engranaje clave en la captura de contratos públicos.
UNA TRAMA QUE CRECE A LA SOMBRA DE LA PANDEMIA
La investigación apunta a que el momento clave fue la crisis sanitaria. En marzo de 2020, en pleno colapso global, una empresa vinculada al empresario Víctor de Aldama obtuvo contratos de mascarillas por valor de más de 50 millones de euros. Mientras la población vivía confinada y los servicios públicos resistían al límite, se habrían producido adjudicaciones opacas a cambio de comisiones.
La Fiscalía sostiene que existía una “nómina” mensual de sobornos. Una anotación incautada recoge pagos de 10.000 euros mensuales, mientras que el propio Aldama ha reconocido haber abonado 350.000 euros en mordidas a Ábalos y su entorno. No hablamos de irregularidades puntuales. Hablamos de un sistema organizado.
La pandemia no solo fue una crisis sanitaria. Fue también una oportunidad de negocio para quienes ya estaban dentro del aparato del Estado.
Los beneficios no se limitaron al dinero directo. Según la investigación, se habrían financiado alquileres de hasta 2.700 euros mensuales, se habrían facilitado colocaciones en empresas públicas y se habrían sufragado estancias en viviendas de lujo. Todo ello, presuntamente, a cambio de decisiones políticas favorables.
El uso de recursos públicos para sostener intereses privados no es una anomalía en el sistema. Es una constante que emerge cada vez que se rasca la superficie. Lo que diferencia este caso es su crudeza y su contexto: una emergencia global utilizada como palanca de enriquecimiento.
DEL PODER POLÍTICO AL BANQUILLO DEL SUPREMO
El recorrido judicial comienza tras la denuncia presentada el 10 de marzo de 2022, que derivó en una investigación de la Fiscalía y la Guardia Civil. La detención de Koldo García el 21 de febrero de 2024 marcó un punto de inflexión. A partir de ahí, las pruebas comenzaron a acumularse: dispositivos incautados, grabaciones y testimonios que estrecharon el cerco sobre el exministro.
El 23 de octubre de 2024, la Audiencia Nacional solicitó al Supremo que investigara a Ábalos por su papel central en la trama. Un mes después, el 21 de noviembre de 2024, Aldama confesó los pagos realizados, lo que permitió reforzar la acusación.
En noviembre de 2025, la Fiscalía Anticorrupción formalizó su petición: 24 años de prisión para Ábalos y 19 años y medio para Koldo García. Ambos ingresaron en prisión provisional el 27 de noviembre de 2025 ante el riesgo de fuga. Hoy comparecen en el Supremo trasladados en furgón policial, símbolo de una caída que refleja más que un fracaso individual.
Cuando un sistema permite que el poder se utilice para enriquecerse, el problema no es solo quién cae, sino todo lo que sigue intacto.
El juicio, que se prolongará durante varias semanas y contará con un centenar de testigos, no solo determinará responsabilidades penales. También pone sobre la mesa una pregunta incómoda: cómo una estructura política que prometía regeneración terminó reproduciendo dinámicas que decía combatir.
Porque la corrupción no nace de la nada. Crece en contextos donde el control es débil, la rendición de cuentas es insuficiente y el poder se concentra sin contrapesos. Y en ese terreno, lo público deja de ser un espacio de servicio para convertirse en un espacio de extracción.
No es una excepción. Es el espejo de un sistema que sigue funcionando exactamente igual, aunque cambien los nombres.
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‘MANGOS’, parte 8 | el peligro que se viene
Durante años nos vendieron Silicon Valley como un laboratorio de futuro. Jóvenes brillantes, garajes, innovación, camisetas negras, discursos sobre conectar a la humanidad y mejorar el mundo. La postal era limpia. La realidad, bastante más sucia. Detrás de cada promesa había concentración. Detrás de cada aplicación gratuita, extracción de datos. Detrás de cada “nube”, centros de datos, contratos, energía, agua, minerales, trabajadores y trabajadoras precarizadas, lobbies y dependencias públicas cada vez más profundas.
Ahora esa vieja maquinaria entra en una fase más peligrosa. Los MANGOS —Meta, Anthropic, Nvidia, Google, OpenAI y SpaceX— no quieren dominar solo una red social, un buscador, un sistema de satélites, una nube o un modelo de inteligencia artificial. Quieren colocarse en todos los puntos por los que tendrá que pasar la economía digital de la próxima década. Chips, datos, cómputo, aplicaciones, satélites, sistemas operativos, distribución, defensa, publicidad, centros de datos y modelos generativos. El menú completo.
Y eso cambia la escala del problema.
‘MANGOS’, parte 7 | Google: la inteligencia artificial que no necesita pedir permiso porque ya vive en tu móvil
Google lleva años vendiéndose como una puerta al conocimiento. Una caja blanca. Un logo simpático. Una promesa infantil de acceso universal a la información. Durante mucho tiempo funcionó. Buscar algo en Internet era “googlearlo”, como si una empresa privada hubiera conseguido convertirse en verbo sin que eso pareciera un problema político. Y ahí empezó todo. Cuando una compañía logra confundirse con una acción cotidiana, ya no compite en un mercado. Organiza el mercado.
Ahora Google forma parte de los MANGOS, el nuevo club de gigantes tecnológicos que aspiran a dominar la inteligencia artificial: Meta, Anthropic, Nvidia, Google, OpenAI y SpaceX. Es, junto a Meta, una de las supervivientes del viejo bloque de las GAFAM. No ha llegado a esta fase desde fuera. No es una recién llegada con hambre de disrupción. Es una de las corporaciones que ya moldeaban Internet antes de que ChatGPT encendiera la fiebre global el 30 de noviembre de 2022.
Su ventaja es brutal. Google no necesita convencer a medio mundo de entrar en su ecosistema porque medio mundo ya vive dentro. El buscador, Gmail, YouTube, Maps, Android, Chrome, Google Docs, la nube, la publicidad. Una arquitectura entera de dependencia cotidiana. La inteligencia artificial no aterriza ahí como un producto nuevo, sino como una capa añadida sobre una infraestructura existente. Gemini no tiene que llamar a la puerta. La puerta es suya.
‘MANGOS’, parte 6 | Nvidia: la fábrica de picos de la fiebre del oro de la inteligencia artificial
Toda fiebre del oro necesita una mentira y una verdad. La mentira es que cualquiera puede hacerse rico si corre lo bastante rápido. La verdad es que casi siempre ganan quienes venden las herramientas. En la inteligencia artificial, esa empresa se llama Nvidia.
Mientras OpenAI, Anthropic, Google, Meta y SpaceX compiten por modelos, asistentes, plataformas, satélites y relatos de futuro, Nvidia ocupa un lugar más frío y mucho más decisivo: el hardware. Los chips. La base material. Sin sus procesadores, no hay entrenamiento masivo de modelos, no hay centros de datos a escala, no hay carrera por la IA generativa, no hay promesa de automatizarlo todo. Hay discursos, sí. Hay presentaciones. Hay CEOs hablando de cambiar el mundo. Pero falta la máquina.
Por eso Nvidia forma parte de los MANGOS, el nuevo acrónimo que agrupa a Meta, Anthropic, Nvidia, Google, OpenAI y SpaceX como las empresas llamadas a dominar la cadena de valor de la inteligencia artificial. Su papel es distinto al de las demás. No necesita llegar directamente a 3.500 millones de usuarios activos como Meta. No necesita tener la aplicación más conocida como OpenAI. No necesita controlar Android como Google ni lanzar satélites como SpaceX. Nvidia está antes. Más abajo. En el sótano real del sistema.
Y quien controla el sótano controla el edificio.
Vídeo | Más de 1.000.000 de personas han visto nuestra denuncia ‘Fábrica de obediencia’
Dicen que una bandera arcoíris “adoctrina” a la infancia. Pero meter a menores bajo una carpa para que lloren, griten, se arrodillen y aprendan obediencia lo llaman “avivamiento”.
Estrenamos nuevo reportaje de Spanish Revolution: “Tras la Nakba”, segunda parte de “Palestina y la historia que quieren borrar”.
La historia de Palestina no empezó el 7 de octubre de 2023. Y tampoco terminó en 1948 con la Nakba. Después vino 1967, la ocupación de Gaza, Cisjordania y Jerusalén Este, los checkpoints, los asentamientos, el muro, el bloqueo y una maquinaria de control que…