Este medio se sostiene gracias a su comunidad. APOYA EL PERIODISMO INDEPENDIENTE .
Las rebajas de enero comienzan con la primera protesta laboral en la historia de los grandes almacenes.
El Corte Inglés ha sido, durante décadas, símbolo del consumo navideño y de las rebajas de enero en España. Sin embargo, en 2025, la imagen de escaparates decorados y clientes agolpados se verá acompañada por un panorama inédito: manifestaciones y paros laborales. Más de un siglo sin levantar la voz y, por primera vez, los trabajadores y trabajadoras han dicho basta.
El detonante de esta movilización no es puntual. Durante la última década, la empresa ha prescindido de más de 16.000 empleados y empleadas, reduciendo su fuerza laboral en nombre de la «eficiencia». Esta sangría de puestos de trabajo ha coincidido con una recuperación económica que no se ha traducido en mejoras para sus empleados. De hecho, 2023 cerró como uno de los mejores ejercicios del grupo desde 2009, con ventas superiores a 16.000 millones de euros y un incremento del beneficio del 5%. Sin embargo, quienes sostienen este gigante desde el mostrador hasta la caja apenas han recibido compensaciones por los sacrificios realizados.
“Tenemos hambre de derechos laborales y no de roscón”, es la consigna que resuena en los carteles de protesta. La campaña de Navidad de 2024, una de las más lucrativas del grupo, ha servido como catalizador. La promesa de cerrar antes el 24 y el 31 de diciembre se tornó en una trampa: las horas recortadas debían devolverse en jornadas a puerta cerrada hasta las 22:00 horas, una práctica inédita que muchos consideran un fraude.
Los empleados y empleadas exigen un nuevo contrato social que respete los derechos conquistados.
SINDICATOS DIVIDIDOS Y CONTROL LABORAL ABSOLUTO
La convocatoria, liderada por la CGT, evidencia el problema con los sindicatos en la multinacional. La CGT aprovechó la movilización para denunciar la complicidad de sindicatos como Valorian (FASGA) y FETICO, señalados por practicar un sindicalismo amarillo que frena la capacidad de protesta de los trabajadores. También criticaron la falta de apoyo de CCOO y UGT, acusándolos de no defender de manera efectiva los derechos laborales. Esta fractura sindical deja claro el nivel de desmovilización que ha imperado en El Corte Inglés, donde la cultura sindical ha sido históricamente casi inexistente.
La intranet Nexo, diseñada para gestionar los horarios laborales, es señalada como una herramienta de control que permite a la empresa modificar turnos sin dejar rastro formal. “No se llega a este punto de la nada”, denuncia Melissa Caycho, secretaria estatal de la CGT en el grupo. Según las y los empleados, la falta de transparencia en los incentivos y las comisiones incrementa la precariedad. La promesa de bonos y pluses se convierte, en demasiados casos, en una maraña de cifras incomprensibles para el trabajador medio.
Con más de 76.000 trabajadores y trabajadoras en plantilla y casi 400 centros comerciales repartidos por España, El Corte Inglés es una de las mayores empresas del país. No obstante, su modelo de negocio, antaño basado en la estabilidad y el empleo masivo, ha mutado hacia una reducción sistemática de plantilla mientras subcontrata servicios y apuesta por la digitalización.
Las cifras no mienten: mientras la empresa cosecha ganancias récord, quienes hacen posible ese éxito acumulan cargas de trabajo, presiones y jornadas interminables.
EL PESO DEL SILENCIO Y EL FUTURO INCIERTO
La manifestación del 7 de enero no es solo un gesto simbólico; es una advertencia en un contexto marcado por un cambio cultural. Los empleados y empleadas exigen un nuevo contrato social que respete los derechos conquistados. En la era del capitalismo digital, la promesa de seguridad laboral ya no es suficiente frente al aumento de la productividad sin beneficios redistributivos.
Las cifras no mienten: mientras la empresa cosecha ganancias récord, quienes hacen posible ese éxito acumulan cargas de trabajo, presiones y jornadas interminables. La protesta en el corazón de Madrid marca el inicio de un pulso histórico que puede cambiar la percepción pública de un gigante que se construyó bajo la narrativa de “calidad y confianza”.
Lo que está en juego no es solo el presente de las y los trabajadores de El Corte Inglés, sino la forma en que las grandes corporaciones redefinen su relación con sus plantillas.
Este periodismo no lo financian bancos ni partidos
Lo sostienen personas como tú. En un contexto de ruido, propaganda y desinformación, hacer periodismo crítico, independiente y sin miedo tiene un coste.
Si este artículo te ha servido, te ha informado o te ha hecho pensar, puedes ayudarnos a seguir publicando.
Cada aportación cuenta. Sin intermediarios. Sin líneas rojas impuestas. Solo periodismo sostenido por su comunidad.
5 Comments
Deja una respuesta
Seguir
Seguir
Seguir
Seguir
Subscribe
Seguir
Netanyahu ya no disimula: Gaza se ocupa por porcentajes
Netanyahu ya no disimula. Gaza se está ocupando por porcentajes: primero el 52%, luego el 60%, ahora ordena avanzar hasta el 70% y, cuando el público le pide el 100%, responde con una broma: “vayamos en orden”.
Eso no es seguridad. Es desposesión administrada. Es convertir un alto el fuego en una coartada para encerrar a 2,1 millones de personas en cada vez menos territorio, mientras el mundo finge sorpresa ante una estrategia que lleva meses desplegándose delante de todos.
Cuando un Gobierno habla de ocupar Gaza por fases, ya no estamos ante una guerra: estamos ante un plan.
👉 El artículo completo puede leerse en el primer comentario.
Y si quieres ayudarnos a seguir haciendo periodismo que no baja la cabeza:
donorbox.org/aliadas
Contra el racismo institucional: Ayuso intentó vender colapso y el Supremo le contestó con una palabra incómoda, pruebas
Ayuso intentó vender colapso y el Supremo le ha contestado con lo único que desmonta la propaganda: pruebas. Y no las había. Ni de que la sanidad fuera a hundirse, ni de que la educación fuera a reventar, ni de que Madrid fuese a convertirse en una especie de apocalipsis administrativo por regularizar a personas migrantes.
El truco es viejo y miserable: primero deterioran lo público y luego culpan a quienes llegan buscando derechos, trabajo y una vida posible. No era gestión. Era racismo institucional con membrete oficial.
El artículo completo puede leerse en el primer comentario 👇
Y si queréis ayudarnos a seguir haciendo periodismo que no agacha la cabeza: Donorbox.org/aliadas
Aimar Bretos toma ‘Hoy por hoy’ mientras la SER intenta vender normalidad donde huele a crisis
La SER intenta vender como relevo natural lo que suena demasiado a operación de poder.
Aimar Bretos asumirá Hoy por hoy el 31 de agosto, tras la salida de Àngels Barceló después de 21 años en la cadena y 7 al frente del programa. El problema no es Bretos. El problema es ese viejo truco de llamar “pluralidad” a lo que muchas veces significa presión editorial, ajuste interno y disciplina empresarial.
Porque cuando una periodista sale así, cuando compañeras y compañeros lamentan públicamente las formas, cuando la plantilla tiene que defender su profesionalidad, la palabra independencia empieza a sonar menos a principio y más a decorado.
A lo que llaman relevo quizá haya que llamarlo por su nombre: una operación de despacho con música de sintonía.
👉 Artículo completo en el primer comentario.
💥 Puedes ayudarnos a seguir haciendo periodismo incómodo en Donorbox.org/aliadas.
Vídeo | Palantir en España: el contrato opaco que mete a Silicon Valley en el corazón de Defensa
Defensa entregó a una empresa nacida en el ecosistema de la CIA una pieza sensible de la inteligencia militar española, sin publicidad, con una sola oferta y bajo una capa de secreto que huele demasiado a negocio blindado.
Vídeo | Palantir en España: el contrato opaco que mete el tecnofascismo en Defensa
Mientras nos hablan de modernización, eficiencia y seguridad, el Estado español abre la puerta de su inteligencia militar a una de las empresas más vinculadas al negocio global de la vigilancia, la guerra y el poder algorítmico. Te lo contamos en #ReportajesSR. Presentado por Patricia Salvador.
Es lamentable la complicidad de los sindicatos mayoritarios que mientras ell@s mantienen su sillón, el resto de personal les da igual, muchas veces las empresas no son las culpables en su totalidad, l@s culpables son l@s que incentivan esa situación por su comodidad en su sillón.
Dícese que supuestamente,la propiedad,tira mucho para la calle Bambú,12.
Ya está bien!!!! Que todos los trabajadores del corte inglés se manifiesten contra esta empresa sectarea y esclavista que tiene como lema el silencio para el trabajador que lo lleva acabo de su sindicato FASGA que inhabiliten a este pseudo sindicato ya
Es increíble lo que sucede en esta empresa,ampliaciones de jornada a su antojo,festivos no remunerados ni tan siquiera con días libres ,hasta 10 o más días sin descansar,basta ya.
Es una p*** vergüenza la gestión de esta empresa y los sindicatos amarillos no valen ni han valido nunca para nada