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Andreu Buenafuente vuelve el 21 de febrero, pero lo verdaderamente importante es que habló de salud mental sin maquillaje ni heroísmos
4El regreso de Andreu Buenafuente a la radio este 21 de febrero puede parecer una noticia amable dentro del ruido constante de la actualidad. Vuelve a sentarse frente a Berto Romero en una nueva entrega de Nadie sabe nada, que se emitirá a las 12:00 horas en la Cadena SER. El programa, nacido en el verano de 2013, acumula ya 13 temporadas.
Pero lo verdaderamente relevante no es el horario ni la temporada. Lo importante es que alguien con poder mediático dijo en voz alta que necesitaba parar.
En un sector donde se glorifica la productividad y se premia la sobreexposición, Buenafuente anunció a finales de noviembre de 2025 un parón por “exceso de carga laboral” y “prescripción médica”, según explicó su productora El Terrat (The Mediapro Studio). La decisión tuvo consecuencias inmediatas. Apenas días antes se había hecho público que presentaría las Campanadas de fin de año en RTVE junto a Silvia Abril. Finalmente, el 12 de diciembre se confirmó que no conducirían la despedida del año.
En un país donde la precariedad cultural convive con el narcisismo televisivo, alguien decidió que su salud mental valía más que el prime time.
EL MITO DE LA PRODUCTIVIDAD INFINITA
El 13 de febrero de 2026, durante una intervención en La Ventana, el comunicador fue claro: “Estoy bien, recuperándome poco a poco, pero en línea ascendente. Podría estar mejor, pero también podría estar peor”. Sin épica. Sin frases de autoayuda. Con una honestidad que descoloca.
La industria del entretenimiento, como tantas otras, vive atrapada en la lógica capitalista del rendimiento permanente. Quien para pierde foco. Quien frena desaparece del algoritmo. Quien reconoce fragilidad parece debilitar la marca.
Nos han educado para creer que descansar es fracasar.
El propio Buenafuente lo verbalizó: “Tanto trabajo te saca de la carretera. Soy un privilegiado porque puedo hacerlo”. Esa frase es un espejo incómodo. Hay privilegio en poder parar. Las enfermeras y enfermeros, las cajeras y cajeros, las periodistas autónomas, las y los repartidores no siempre tienen ese margen. Muchas y muchos siguen en la cadena de montaje emocional aunque estén al límite.
En noviembre de 2025, cuando anunció el parón, no habló de estrategia ni de renovación creativa. Habló de saturación. En una sociedad que medicaliza el malestar sin cuestionar las estructuras que lo generan, reconocer el agotamiento es un gesto político.
La salud mental no es una campaña institucional de un mes. Es un conflicto estructural entre el cuerpo y el sistema.
La vuelta del programa también mantiene su horario de madrugada, de viernes a sábado entre las 3:00 y las 4:00 horas, y estará disponible en plataformas digitales. El negocio continúa. La maquinaria sigue. Pero el precedente queda.
CUANDO PARAR ES UNA FORMA DE DESOBEDIENCIA
En diciembre, al justificar su ausencia de las Campanadas, fue aún más claro: “No creo que tenga que acelerar una recuperación”. En una cultura que idolatra la resiliencia como si fuera un superpoder individual, esa frase suena casi subversiva.
Porque el discurso dominante nos dice que hay que levantarse rápido, volver cuanto antes, no perder ritmo. La lógica neoliberal no admite pausas. Solo optimización.
Decidir no acelerar es una forma de resistencia.
No estamos ante un relato heroico. No hay romanticismo en el agotamiento. Hay un modelo que exprime hasta que algo se rompe. Y cuando se rompe, el propio sistema ofrece el relato amable del “descanso merecido” para no cuestionar la estructura que provocó la caída.
Que un comunicador con décadas de trayectoria haya explicado públicamente que necesitaba frenar ayuda a desestigmatizar algo que afecta a millones. Según la Organización Mundial de la Salud, la depresión y la ansiedad cuestan a la economía global aproximadamente 1 billón de dólares al año en pérdida de productividad. El dato revela la lógica del sistema: la preocupación no es el sufrimiento, es la rentabilidad.
La conversación pública sobre salud mental suele quedarse en el plano individual. Terapia, autocuidado, mindfulness. Rara vez se señala el origen material del agotamiento: jornadas interminables, hiperconectividad, presión constante, precariedad estructural.
Buenafuente habló de “ganas de volver a hacer cositas”. Sin dramatismo. Sin victimismo. Con la normalidad de quien reconoce que necesita tiempo.
La mejor noticia de la semana no es que regrese un programa de humor. Es que alguien dijo basta sin pedir perdón.
En un entorno mediático que exige sonrisa permanente, eso también es una grieta. Y toda grieta, por pequeña que sea, recuerda que no estamos obligadas ni obligados a rendir hasta rompernos.
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‘MANGOS’, parte 8 | el peligro que se viene
Durante años nos vendieron Silicon Valley como un laboratorio de futuro. Jóvenes brillantes, garajes, innovación, camisetas negras, discursos sobre conectar a la humanidad y mejorar el mundo. La postal era limpia. La realidad, bastante más sucia. Detrás de cada promesa había concentración. Detrás de cada aplicación gratuita, extracción de datos. Detrás de cada “nube”, centros de datos, contratos, energía, agua, minerales, trabajadores y trabajadoras precarizadas, lobbies y dependencias públicas cada vez más profundas.
Ahora esa vieja maquinaria entra en una fase más peligrosa. Los MANGOS —Meta, Anthropic, Nvidia, Google, OpenAI y SpaceX— no quieren dominar solo una red social, un buscador, un sistema de satélites, una nube o un modelo de inteligencia artificial. Quieren colocarse en todos los puntos por los que tendrá que pasar la economía digital de la próxima década. Chips, datos, cómputo, aplicaciones, satélites, sistemas operativos, distribución, defensa, publicidad, centros de datos y modelos generativos. El menú completo.
Y eso cambia la escala del problema.
‘MANGOS’, parte 7 | Google: la inteligencia artificial que no necesita pedir permiso porque ya vive en tu móvil
Google lleva años vendiéndose como una puerta al conocimiento. Una caja blanca. Un logo simpático. Una promesa infantil de acceso universal a la información. Durante mucho tiempo funcionó. Buscar algo en Internet era “googlearlo”, como si una empresa privada hubiera conseguido convertirse en verbo sin que eso pareciera un problema político. Y ahí empezó todo. Cuando una compañía logra confundirse con una acción cotidiana, ya no compite en un mercado. Organiza el mercado.
Ahora Google forma parte de los MANGOS, el nuevo club de gigantes tecnológicos que aspiran a dominar la inteligencia artificial: Meta, Anthropic, Nvidia, Google, OpenAI y SpaceX. Es, junto a Meta, una de las supervivientes del viejo bloque de las GAFAM. No ha llegado a esta fase desde fuera. No es una recién llegada con hambre de disrupción. Es una de las corporaciones que ya moldeaban Internet antes de que ChatGPT encendiera la fiebre global el 30 de noviembre de 2022.
Su ventaja es brutal. Google no necesita convencer a medio mundo de entrar en su ecosistema porque medio mundo ya vive dentro. El buscador, Gmail, YouTube, Maps, Android, Chrome, Google Docs, la nube, la publicidad. Una arquitectura entera de dependencia cotidiana. La inteligencia artificial no aterriza ahí como un producto nuevo, sino como una capa añadida sobre una infraestructura existente. Gemini no tiene que llamar a la puerta. La puerta es suya.
‘MANGOS’, parte 6 | Nvidia: la fábrica de picos de la fiebre del oro de la inteligencia artificial
Toda fiebre del oro necesita una mentira y una verdad. La mentira es que cualquiera puede hacerse rico si corre lo bastante rápido. La verdad es que casi siempre ganan quienes venden las herramientas. En la inteligencia artificial, esa empresa se llama Nvidia.
Mientras OpenAI, Anthropic, Google, Meta y SpaceX compiten por modelos, asistentes, plataformas, satélites y relatos de futuro, Nvidia ocupa un lugar más frío y mucho más decisivo: el hardware. Los chips. La base material. Sin sus procesadores, no hay entrenamiento masivo de modelos, no hay centros de datos a escala, no hay carrera por la IA generativa, no hay promesa de automatizarlo todo. Hay discursos, sí. Hay presentaciones. Hay CEOs hablando de cambiar el mundo. Pero falta la máquina.
Por eso Nvidia forma parte de los MANGOS, el nuevo acrónimo que agrupa a Meta, Anthropic, Nvidia, Google, OpenAI y SpaceX como las empresas llamadas a dominar la cadena de valor de la inteligencia artificial. Su papel es distinto al de las demás. No necesita llegar directamente a 3.500 millones de usuarios activos como Meta. No necesita tener la aplicación más conocida como OpenAI. No necesita controlar Android como Google ni lanzar satélites como SpaceX. Nvidia está antes. Más abajo. En el sótano real del sistema.
Y quien controla el sótano controla el edificio.
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Dicen que una bandera arcoíris “adoctrina” a la infancia. Pero meter a menores bajo una carpa para que lloren, griten, se arrodillen y aprendan obediencia lo llaman “avivamiento”.
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