Este medio se sostiene gracias a su comunidad. APOYA EL PERIODISMO INDEPENDIENTE .
Este jueves 3 de abril, Apple perdió un 9,2% en bolsa, lo que equivale a 312.000 millones de dólares evaporados en una jornada.
La mayor empresa cotizada de EE.UU. acaba de descubrir que el nacionalismo económico no tiene amigos. No importa cuántas veces Tim Cook sonría en la toma de posesión de un presidente republicano o cuántas banderas estadounidenses decoren sus keynotes: cuando la lógica de la guerra comercial se impone, ni Apple se salva.
Este jueves 3 de abril, Apple perdió un 9,2% en bolsa, lo que equivale a 312.000 millones de dólares evaporados en una jornada. Es la mayor caída desde 2020. La razón: los nuevos aranceles de Donald Trump a las importaciones asiáticas, que suponen un mazazo directo a toda la cadena de producción de los productos Apple, que no se fabrica en Cupertino sino en fábricas externalizadas en China, Taiwán, India o Vietnam.
Mientras la prensa económica se rasga las vestiduras, conviene recordar una verdad elemental: el iPhone nunca fue estadounidense, salvo en su logotipo. El lema «Diseñado en California, ensamblado en China» no es una anécdota, sino el resumen perfecto del modelo neoliberal: beneficios en casa, producción precarizada fuera. Ahora, con la política comercial de Trump elevando aranceles del 24% al 36% para la mayoría de países asiáticos, ese castillo de naipes empieza a tambalearse.
China, Tailandia, Vietnam, Taiwán, India, Corea del Sur o Japón, todos están en la lista negra del nuevo proteccionismo norteamericano. Solo Brasil, con un modesto arancel del 10%, se salva, gracias a que allí Apple ensambla modelos para América Latina. Pero la excepción no hace más que subrayar la regla: una dependencia total del trabajo barato, lejos de las miradas de las y los consumidores.
Y ahora que llega la factura, Apple tiene dos opciones: o asume el golpe y reduce sus márgenes, o traslada el coste al cliente final encareciendo aún más sus dispositivos. ¿Adivina cuál elegirá?
EL ‘MADE IN USA’ ERA UN CUENTO PARA NIÑAS Y NIÑOS RICOS
El caso de Apple no es aislado. Nike también se hundió un 13% en bolsa. Puma cayó un 9%, Adidas un 11%. ¿El motivo? El mismo: todas esas marcas externalizan su producción en Asia, donde los nuevos aranceles serán demoledores.
Nike fabrica el 28% de su ropa en Vietnam, Adidas depende de este país para el 39% de su calzado y el 18% de su ropa, según datos de Reuters (enlace activo y verificado). La globalización no era más que una forma de eludir regulaciones laborales, ecológicas y fiscales. Ahora que los países asiáticos son el objetivo del nacionalismo económico estadounidense, la máscara cae y la fragilidad del modelo queda al desnudo.
El problema es sistémico. No se trata solo de aranceles o de una política concreta de Trump. El modelo de negocio de Silicon Valley depende de que las y los trabajadores del sudeste asiático trabajen por una fracción del salario estadounidense, sin sindicatos fuertes ni derechos laborales garantizados. Es lo que permitió que Apple alcanzara una valoración de 3 billones de dólares, más de cuatro veces el valor de todo el Ibex 35.
Pero el castillo de arena empieza a desmoronarse. No se puede construir una economía global sobre la explotación ajena y esperar que todo funcione cuando se cierran fronteras.
La caída bursátil de Apple no es un accidente. Es un espejo incómodo de un modelo económico que no funciona sin abuso, sin evasión fiscal, sin deslocalización ni colonialismo encubierto. Ahora que ese espejo se rompe, no lloran por Asia. Lloran porque tendrán que mirarse en él.
Este periodismo no lo financian bancos ni partidos
Lo sostienen personas como tú. En un contexto de ruido, propaganda y desinformación, hacer periodismo crítico, independiente y sin miedo tiene un coste.
Si este artículo te ha servido, te ha informado o te ha hecho pensar, puedes ayudarnos a seguir publicando.
Cada aportación cuenta. Sin intermediarios. Sin líneas rojas impuestas. Solo periodismo sostenido por su comunidad.
1 Comment
Deja una respuesta
Seguir
Seguir
Seguir
Seguir
Subscribe
Seguir
‘MANGOS’, parte 8 | el peligro que se viene
Durante años nos vendieron Silicon Valley como un laboratorio de futuro. Jóvenes brillantes, garajes, innovación, camisetas negras, discursos sobre conectar a la humanidad y mejorar el mundo. La postal era limpia. La realidad, bastante más sucia. Detrás de cada promesa había concentración. Detrás de cada aplicación gratuita, extracción de datos. Detrás de cada “nube”, centros de datos, contratos, energía, agua, minerales, trabajadores y trabajadoras precarizadas, lobbies y dependencias públicas cada vez más profundas.
Ahora esa vieja maquinaria entra en una fase más peligrosa. Los MANGOS —Meta, Anthropic, Nvidia, Google, OpenAI y SpaceX— no quieren dominar solo una red social, un buscador, un sistema de satélites, una nube o un modelo de inteligencia artificial. Quieren colocarse en todos los puntos por los que tendrá que pasar la economía digital de la próxima década. Chips, datos, cómputo, aplicaciones, satélites, sistemas operativos, distribución, defensa, publicidad, centros de datos y modelos generativos. El menú completo.
Y eso cambia la escala del problema.
‘MANGOS’, parte 7 | Google: la inteligencia artificial que no necesita pedir permiso porque ya vive en tu móvil
Google lleva años vendiéndose como una puerta al conocimiento. Una caja blanca. Un logo simpático. Una promesa infantil de acceso universal a la información. Durante mucho tiempo funcionó. Buscar algo en Internet era “googlearlo”, como si una empresa privada hubiera conseguido convertirse en verbo sin que eso pareciera un problema político. Y ahí empezó todo. Cuando una compañía logra confundirse con una acción cotidiana, ya no compite en un mercado. Organiza el mercado.
Ahora Google forma parte de los MANGOS, el nuevo club de gigantes tecnológicos que aspiran a dominar la inteligencia artificial: Meta, Anthropic, Nvidia, Google, OpenAI y SpaceX. Es, junto a Meta, una de las supervivientes del viejo bloque de las GAFAM. No ha llegado a esta fase desde fuera. No es una recién llegada con hambre de disrupción. Es una de las corporaciones que ya moldeaban Internet antes de que ChatGPT encendiera la fiebre global el 30 de noviembre de 2022.
Su ventaja es brutal. Google no necesita convencer a medio mundo de entrar en su ecosistema porque medio mundo ya vive dentro. El buscador, Gmail, YouTube, Maps, Android, Chrome, Google Docs, la nube, la publicidad. Una arquitectura entera de dependencia cotidiana. La inteligencia artificial no aterriza ahí como un producto nuevo, sino como una capa añadida sobre una infraestructura existente. Gemini no tiene que llamar a la puerta. La puerta es suya.
‘MANGOS’, parte 6 | Nvidia: la fábrica de picos de la fiebre del oro de la inteligencia artificial
Toda fiebre del oro necesita una mentira y una verdad. La mentira es que cualquiera puede hacerse rico si corre lo bastante rápido. La verdad es que casi siempre ganan quienes venden las herramientas. En la inteligencia artificial, esa empresa se llama Nvidia.
Mientras OpenAI, Anthropic, Google, Meta y SpaceX compiten por modelos, asistentes, plataformas, satélites y relatos de futuro, Nvidia ocupa un lugar más frío y mucho más decisivo: el hardware. Los chips. La base material. Sin sus procesadores, no hay entrenamiento masivo de modelos, no hay centros de datos a escala, no hay carrera por la IA generativa, no hay promesa de automatizarlo todo. Hay discursos, sí. Hay presentaciones. Hay CEOs hablando de cambiar el mundo. Pero falta la máquina.
Por eso Nvidia forma parte de los MANGOS, el nuevo acrónimo que agrupa a Meta, Anthropic, Nvidia, Google, OpenAI y SpaceX como las empresas llamadas a dominar la cadena de valor de la inteligencia artificial. Su papel es distinto al de las demás. No necesita llegar directamente a 3.500 millones de usuarios activos como Meta. No necesita tener la aplicación más conocida como OpenAI. No necesita controlar Android como Google ni lanzar satélites como SpaceX. Nvidia está antes. Más abajo. En el sótano real del sistema.
Y quien controla el sótano controla el edificio.
Vídeo | Más de 1.000.000 de personas han visto nuestra denuncia ‘Fábrica de obediencia’
Dicen que una bandera arcoíris “adoctrina” a la infancia. Pero meter a menores bajo una carpa para que lloren, griten, se arrodillen y aprendan obediencia lo llaman “avivamiento”.
Estrenamos nuevo reportaje de Spanish Revolution: “Tras la Nakba”, segunda parte de “Palestina y la historia que quieren borrar”.
La historia de Palestina no empezó el 7 de octubre de 2023. Y tampoco terminó en 1948 con la Nakba. Después vino 1967, la ocupación de Gaza, Cisjordania y Jerusalén Este, los checkpoints, los asentamientos, el muro, el bloqueo y una maquinaria de control que…
Mientras tanto lxs anarquistas italianxs quemaron el parque de coches Tesla de un concesionario en Roma , dejando calcinados más de una docena de vehículos del nazi E Musk
Salud y anarkia