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Michael O’Leary, consejero delegado de Ryanair, vuelve a poner a prueba la paciencia de un país entero. Lo suyo ya no es estrategia empresarial, es un chantaje en toda regla. Cierra bases, cancela vuelos, recorta conexiones con aeropuertos regionales y amenaza con catástrofes turísticas mientras reparte insultos a ministros y convierte a sus trabajadores en vigilantes de maletas a comisión. Todo para seguir exprimiendo a consumidores y gobiernos.
Porque la clave está ahí: mientras acusa a Aena y al Gobierno de “arruinar” las regiones por subir 0,68 céntimos las tasas aeroportuarias, Ryanair ha subido un 21% de media el precio de sus billetes en el último año. La “catástrofe turística” que anuncia la compañía no es más que el reflejo de su propio modelo: si no recibe ayudas públicas millonarias, si no se rebajan aún más los costes que ya paga, entonces levanta el vuelo y deja tirados a trabajadores, territorios y usuarios.
Pero el chantaje no se acaba en los aeropuertos. También se libra en los bolsillos de los pasajeros. O’Leary presume de convertir a su plantilla en una policía de maletas, pagándoles 2,5 euros por cada bulto que exceda un milímetro de sus medidas absurdas. Una práctica que ya ha sido multada por más de 100 millones de euros en España y que Europa ha declarado ilegal. Ryanair convierte los derechos básicos —volar con equipaje de mano, viajar junto a una persona dependiente— en un negocio sucio y descarado.
La respuesta del Gobierno y de Aena ha sido, por una vez, clara: no ceder al chantaje, diversificar operadores y recordar que el sistema aeroportuario no puede funcionar a golpe de berrinches de un millonario desquiciado. Los sindicatos lo han dicho alto y claro: España no puede vivir sometida a esta extorsión permanente. Y aquí está el fondo del asunto: si un empresario extranjero puede poner de rodillas la conectividad de todo un país es porque se le ha dejado demasiado poder en manos privadas.
No se trata solo de aeropuertos ni de maletas. Se trata de no ceder. Porque cada vez que se agacha la cabeza ante O’Leary, el mensaje es el mismo: los derechos de la gente valen menos que los caprichos de un millonario.
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‘MANGOS’, parte 8 | el peligro que se viene
Durante años nos vendieron Silicon Valley como un laboratorio de futuro. Jóvenes brillantes, garajes, innovación, camisetas negras, discursos sobre conectar a la humanidad y mejorar el mundo. La postal era limpia. La realidad, bastante más sucia. Detrás de cada promesa había concentración. Detrás de cada aplicación gratuita, extracción de datos. Detrás de cada “nube”, centros de datos, contratos, energía, agua, minerales, trabajadores y trabajadoras precarizadas, lobbies y dependencias públicas cada vez más profundas.
Ahora esa vieja maquinaria entra en una fase más peligrosa. Los MANGOS —Meta, Anthropic, Nvidia, Google, OpenAI y SpaceX— no quieren dominar solo una red social, un buscador, un sistema de satélites, una nube o un modelo de inteligencia artificial. Quieren colocarse en todos los puntos por los que tendrá que pasar la economía digital de la próxima década. Chips, datos, cómputo, aplicaciones, satélites, sistemas operativos, distribución, defensa, publicidad, centros de datos y modelos generativos. El menú completo.
Y eso cambia la escala del problema.
‘MANGOS’, parte 7 | Google: la inteligencia artificial que no necesita pedir permiso porque ya vive en tu móvil
Google lleva años vendiéndose como una puerta al conocimiento. Una caja blanca. Un logo simpático. Una promesa infantil de acceso universal a la información. Durante mucho tiempo funcionó. Buscar algo en Internet era “googlearlo”, como si una empresa privada hubiera conseguido convertirse en verbo sin que eso pareciera un problema político. Y ahí empezó todo. Cuando una compañía logra confundirse con una acción cotidiana, ya no compite en un mercado. Organiza el mercado.
Ahora Google forma parte de los MANGOS, el nuevo club de gigantes tecnológicos que aspiran a dominar la inteligencia artificial: Meta, Anthropic, Nvidia, Google, OpenAI y SpaceX. Es, junto a Meta, una de las supervivientes del viejo bloque de las GAFAM. No ha llegado a esta fase desde fuera. No es una recién llegada con hambre de disrupción. Es una de las corporaciones que ya moldeaban Internet antes de que ChatGPT encendiera la fiebre global el 30 de noviembre de 2022.
Su ventaja es brutal. Google no necesita convencer a medio mundo de entrar en su ecosistema porque medio mundo ya vive dentro. El buscador, Gmail, YouTube, Maps, Android, Chrome, Google Docs, la nube, la publicidad. Una arquitectura entera de dependencia cotidiana. La inteligencia artificial no aterriza ahí como un producto nuevo, sino como una capa añadida sobre una infraestructura existente. Gemini no tiene que llamar a la puerta. La puerta es suya.
‘MANGOS’, parte 6 | Nvidia: la fábrica de picos de la fiebre del oro de la inteligencia artificial
Toda fiebre del oro necesita una mentira y una verdad. La mentira es que cualquiera puede hacerse rico si corre lo bastante rápido. La verdad es que casi siempre ganan quienes venden las herramientas. En la inteligencia artificial, esa empresa se llama Nvidia.
Mientras OpenAI, Anthropic, Google, Meta y SpaceX compiten por modelos, asistentes, plataformas, satélites y relatos de futuro, Nvidia ocupa un lugar más frío y mucho más decisivo: el hardware. Los chips. La base material. Sin sus procesadores, no hay entrenamiento masivo de modelos, no hay centros de datos a escala, no hay carrera por la IA generativa, no hay promesa de automatizarlo todo. Hay discursos, sí. Hay presentaciones. Hay CEOs hablando de cambiar el mundo. Pero falta la máquina.
Por eso Nvidia forma parte de los MANGOS, el nuevo acrónimo que agrupa a Meta, Anthropic, Nvidia, Google, OpenAI y SpaceX como las empresas llamadas a dominar la cadena de valor de la inteligencia artificial. Su papel es distinto al de las demás. No necesita llegar directamente a 3.500 millones de usuarios activos como Meta. No necesita tener la aplicación más conocida como OpenAI. No necesita controlar Android como Google ni lanzar satélites como SpaceX. Nvidia está antes. Más abajo. En el sótano real del sistema.
Y quien controla el sótano controla el edificio.
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Dicen que una bandera arcoíris “adoctrina” a la infancia. Pero meter a menores bajo una carpa para que lloren, griten, se arrodillen y aprendan obediencia lo llaman “avivamiento”.
Estrenamos nuevo reportaje de Spanish Revolution: “Tras la Nakba”, segunda parte de “Palestina y la historia que quieren borrar”.
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