Este medio se sostiene gracias a su comunidad. APOYA EL PERIODISMO INDEPENDIENTE .
Esta es una de nuestras gráficas favoritas. Llevamos utilizándola (y actualizándola) más de una década, desde que lo publicamos por primera vez en Panorama Social, de FUNCAS, en 2011. Muestra la evolución de la edad media a la que suceden los hitos del ciclo vital (primer matrimonio, primer hijo, jubilación…). Tocaba ya una nueva puesta al día y aquí está:
Vivir más años
Nuestra tesis es que, por una u otra razón, que la duración de la vida se prolongue viene acompañado de un desarrollo similar en los hitos más relevantes del ciclo vital del individuo, muchos de ellos fruto de sus decisiones personales.
Hablamos de hitos formativos (la finalización de los estudios), laborales (el primer trabajo o la llegada de la jubilación) o vitales (la emancipación del hogar parental, la llegada del primer hijo) que determinan la calidad de la vida de millones de personas.
Algunos de estos sucesos vitales se deben a decisiones voluntariamente adoptadas (la llegada de los hijos). Otros vienen forzados por las leyes (educación obligatoria), y otros son causa del azar (incapacidad permanente o viudedad). Pero todos ellos son coherentes con una vida más larga (esperanza de vida) y de mayor calidad (esperanza de vida en buena salud o libre de discapacidad).
Hitos vitales
El aumento de la esperanza de vida, más que un fenómeno biológico, es una respuesta a la mejora de los estilos de vida y los sistemas de salud, puesto que las adaptaciones biológicas son infinitamente más lentas.
Parece natural que, si aumenta la esperanza de vida, se posponga la ocurrencia de muchos de estos indicadores, como si el aumento de la longevidad los arrastrase en el tiempo.
El aumento de la esperanza de vida parece conllevar un aumento de la edad de formación del primer hogar (no de la edad de emancipación) y de la llegada del primer hijo (aunque este hito tenga límites biológicos).
Y si la esperanza de vida aumenta, también debería aumentar la edad hasta la que la educación es obligatoria. Esta respuesta institucional a la mayor longevidad de la población dotaría a la sociedad de un mayor y mejor capital humano para afrontar vidas más largas.
Esperanza de vida y buena salud
Respecto a los hitos relativos a la fase más avanzada de la vida, nos encontramos, por ejemplo, con que está aumentando la edad media a la que aparecen la prejubilación, la incapacidad permanente o la viudedad.
En cambio, vemos que la edad media efectiva para la jubilación se mantiene en poco más de los 64 años, a diferencia de lo que sucede con la esperanza de vida y la duración de la vida con buena salud (o libre de discapacidades), que crecen. No obstante, esta discrepancia probablemente se vea alterada con el paulatino aumento en la edad de jubilación provocada por las reformas de los sistemas públicos de pensiones.
Es necesario tener en cuenta que muchas de las respuestas desencadenadas por el aumento de la esperanza de vida (más vida activa, fomento de las relaciones sociales, desarrollo de nuevas aficiones e intereses) pueden ser también determinantes para su evolución, o son fenómenos paralelos. La interacción entre todos estos elementos es compleja y, en cualquier caso, las reglas legales desempeñan un papel muy importante.
Los cambios en el momento vital para la toma de decisiones libres como la formación de un hogar o la llegada del primer hijo, pueden estar mediados por incentivos o desincentivos normativos pero parecen responder a la extensión general de la duración de la vida. Y la jubilación temprana tiene implicaciones directas sobre la suficiencia económica posterior.
Riesgos sobre la longevidad
La tendencia hacia una mayor longevidad no es insensible a riesgos vitales masivos y generalizados, como las guerras, las dictaduras o las pandemias, como ha quedado constatado en numerosas ocasiones, la más reciente durante la pandemia de covid-19. Habrá que estar atentos también a los efectos del cambio climático y al aumento de la desigualdad social y la pobreza.
No obstante, ya vemos cómo la severa caída de la esperanza de vida provocada por la pandemia se está absorbiendo rápidamente para recuperar no solo los niveles sino también las tendencias previas a la pandemia.
En resumen, hará mal quien, al observar la tendencia de la longevidad, solo repare en el aumento de la esperanza de vida. Un estudio detallado de las adaptaciones que registra toda la estructura de los hitos vitales, de los que nuestro gráfico es solo es una muestra, revela una extraordinaria riqueza de implicaciones personales, familiares y sociales. Ergo, económicas y políticas.
Este artículo ha sido escrito conjuntamente con José Antonio Herce y publicado previamente en el Blog de LoRIS, una consultora del sector previsional de la que el anterior es socio director.
Francisco del Olmo García no recibe salario, ni ejerce labores de consultoría, ni posee acciones, ni recibe financiación de ninguna compañía u organización que pueda obtener beneficio de este artículo, y ha declarado carecer de vínculos relevantes más allá del cargo académico citado.
Este periodismo no lo financian bancos ni partidos
Lo sostienen personas como tú. En un contexto de ruido, propaganda y desinformación, hacer periodismo crítico, independiente y sin miedo tiene un coste.
Si este artículo te ha servido, te ha informado o te ha hecho pensar, puedes ayudarnos a seguir publicando.
Cada aportación cuenta. Sin intermediarios. Sin líneas rojas impuestas. Solo periodismo sostenido por su comunidad.
Seguir
Seguir
Seguir
Seguir
Subscribe
Seguir
Xbox despide a 3.200 personas: el riesgo era de los jefes, la factura es de la plantilla
Xbox acaba de confirmar la mayor reestructuración de su historia. El 6 de julio, Asha Sharma comunicó a la plantilla que la división reducirá aproximadamente 3.200 puestos durante el año fiscal 2027, con 1.600 despidos inmediatos y cuatro estudios saliendo de Xbox hacia nueva gestión. Microsoft, en paralelo, recorta unos 4.800 empleos en total, alrededor del 2% de su plantilla global. No es una anécdota. Es una purga empresarial envuelta en lenguaje de consultora.
La frase oficial es casi una confesión: “nuestro negocio hoy no es saludable”. La dirección reconoce márgenes entre 3 y 10 veces inferiores a los de negocios comparables, una base instalada menor, costes más altos y una apuesta por Game Pass, el modelo multiplataforma y una cartera más amplia de contenidos que “no creció al ritmo esperado”. Dicho sin barniz corporativo: los jefes imaginaron una máquina de crecimiento infinito, compraron estudios, multiplicaron equipos, alargaron inversiones y ahora explican que se equivocaron. Pero quienes salen por la puerta no son quienes vendieron la fantasía. Son trabajadoras y trabajadores que hicieron exactamente lo que les dijeron.
Sony quiere matar el disco: juegos digitales para ricos y propiedad de mentira
Sony ya ha puesto fecha al entierro del formato físico. En su propia web de PlayStation avisa de que, desde enero de 2028, los nuevos juegos lanzados para PlayStation se podrán comprar en PlayStation Store y en tiendas, pero solo en formato digital. Los discos de juegos publicados antes de esa fecha seguirán funcionando, sí. Ese matiz importa. Pero el camino está marcado: el futuro que Sony quiere vender no cabe en una estantería, cabe en una cuenta, en una contraseña, en un servidor y en unas condiciones de uso que casi nadie lee porque están escritas precisamente para que casi nadie las lea.
La compañía lo presenta como adaptación al consumo. Reuters informó el 1 de julio de que Sony dejará de producir discos físicos para los nuevos lanzamientos de PlayStation desde enero de 2028, en un giro que llega después de que cerca del 80% de sus ventas completas de juegos en el año fiscal 2025 fueran digitales. La cifra parece aplastante. Lo digital ya domina. Pero una cosa es que millones de personas compren digital porque es cómodo, porque hay rebajas puntuales o porque las empresas empujan el mercado hacia ahí; otra muy distinta es convertir esa tendencia en una jaula.
Organizaciones sociales señalan a Indra por engordar con el negocio de la guerra
La campaña Desarmando Indra llevó el 30 de junio a la Junta General de Accionistas una denuncia incómoda: la empresa crece mientras crecen el rearme, las fronteras militarizadas y el genocidio contra el pueblo palestino. INDRA, BENEFICIOS Y ARMAS: EL NEGOCIO QUE SIEMPRE ENCUENTRA PRESUPUESTO…
Vídeo | Dignidad contra la FIFA: el vídeo que desmonta el antirracismo de escaparate ya supera el millón de reproducciones
Nuestro vídeo sobre el gesto de Hossam Hassan contra el racismo ya supera más de 1 millón de reproducciones en apenas unas horas en nuestras redes. Y no es casualidad. La escena resume, en pocos segundos, una de las grandes hipocresías del fútbol global: la FIFA puede inventar símbolos, campañas y protocolos contra el racismo, pero cuando alguien los usa para denunciar una situación incómoda, el sistema mira hacia otro lado.
Vídeo | Votar al lobo: cuando la clase trabajadora compra el discurso de quienes la quieren más débil
Es el gran éxito político de la derecha: lograr que parte de la clase trabajadora mire hacia abajo con rabia y hacia arriba con obediencia. Que se enfade más con quien cobra una ayuda que con quien especula con su vivienda. Que sospeche más de una baja médica que de los beneficios empresariales. Que crea que pedir derechos es ser vago, pero acumular millones es mérito.
Nuestro vídeo lo resume sin anestesia: votar al lobo tiene consecuencias. No para los de arriba, que siempre tienen salida. Las consecuencias las pagan quienes dependen de un salario, de una sanidad pública, de una pensión, de un convenio, de una baja, de una vivienda digna.
Porque la política no es una camiseta de fútbol. No se vota para quedar bien con el jefe, ni para parecer más “moderado”, ni para repetir lo que dice la tertulia de la mañana. Se vota sabiendo de qué lado cae cada medida cuando llega la factura.
Si trabajas para vivir, no votes a quienes gobiernan para que otros vivan de tu trabajo.