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Lo que fue el partido de Roosevelt hoy es el cascarón vacío del capitalismo financiero progresista
UN PARTIDO ZOMBI: VISTE DE AZUL, MANDA WALL STREET
El Partido Demócrata lleva décadas muriendo. Pero no es una muerte limpia. Es una descomposición lenta, salpicada de traiciones, discursos vacíos y pactos con el poder económico. Lo que fue el partido de los derechos civiles y el New Deal ha mutado en una máquina electoral vacía de ideología y rebosante de donaciones corporativas. Hoy, la figura de Joe Biden encarna mejor que ninguna otra esa senectud institucional: un presidente incapaz de hablar sin tropiezos, que firma sin temblarle el pulso ayudas militares de 100.000 millones de dólares mientras niega atención médica universal a su propia población.
En la campaña de 2020, la convención demócrata rechazó incluir el “Medicare for All” en su programa. No fue un descuido. Fue una declaración de principios. O mejor dicho, de obediencia: obediencia a las aseguradoras privadas, a la industria farmacéutica, a quienes se benefician del dolor y la enfermedad. Según OpenSecrets, en 2020 la industria financiera donó más al Partido Demócrata que al Republicano, rompiendo una tradición de décadas. ¿A cambio de qué? De mantener intacta la arquitectura neoliberal que convierte el acceso a la sanidad, a la vivienda o a la educación en privilegios y no en derechos.
Los nombres cambian, las traiciones se repiten. Obama rescató a los bancos, no a las personas desahuciadas. Clinton desmanteló el Estado social con su reforma del welfare. Biden militariza la frontera mientras sus portavoces recitan mantras progresistas. Y mientras tanto, la base social que alguna vez confió en los demócratas se ha ido rompiendo. Abandonada, precarizada, desencantada.
LA FICCIÓN DE LA RESISTENCIA: CÓMO EL PARTIDO DEMÓCRATA ALIMENTÓ A TRUMP
Durante el primer mandato de Trump, el Partido Demócrata jugó al juego de la resistencia estética. Camisetas con lemas, discursos en el Senado, promesas huecas. Pero detrás del espectáculo, el Partido Demócrata votaba sin pestañear los presupuestos militares, las renovaciones de la Patriot Act y los megaproyectos de infraestructuras que enriquecen a BlackRock y empobrecen a los trabajadores.
Es más, en muchos casos facilitó su ascenso. En 2016, el aparato del partido boicoteó a Bernie Sanders y blindó la candidatura de Hillary Clinton, una de las figuras más impopulares del establishment. No se trató de un error estratégico: fue un acto de autodefensa de la élite del partido ante la posibilidad de que un candidato con propuestas redistributivas y discurso popular movilizara a millones de jóvenes, racializades y trabajadoras precarias.
El Partido Demócrata no teme perder elecciones. Lo que teme es perder el control de su propia estructura.
En 2024, repitieron la fórmula: la Casa Blanca presionó para cerrar filas en torno a Biden, incluso cuando su capacidad física y política era más que cuestionada. Se sabotearon primarias, se ignoraron voces internas, se despreciaron propuestas de renovación. Y mientras la extrema derecha ganaba fuerza en barrios obreros del cinturón industrial, la dirección demócrata se refugiaba en universidades, think tanks y debates identitarios desconectados de la realidad material.
El resultado está a la vista. La popularidad de figuras como Zohran Mamdani, Jamaal Bowman, Cori Bush o Alexandria Ocasio-Cortez no es solo un fenómeno generacional o mediático: es la expresión desesperada de una base social que busca referentes reales, no hologramas progresistas con trajes caros.
La derrota simbólica del aparato demócrata no está en los votos que pierde, sino en los que ya no ilusiona. En los barrios que ya no pisa. En las huelgas que no respalda. En la juventud que ya no le escucha. En las cárceles, en las reservas indígenas, en los hospitales sin presupuesto, en los campamentos de personas sin hogar de San Francisco o Chicago. Ahí está su autopsia política.
El Partido Demócrata no ha sido derrotado por Trump. Ha sido devorado por su propio miedo a transformarse.
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Xbox despide a 3.200 personas: el riesgo era de los jefes, la factura es de la plantilla
Xbox acaba de confirmar la mayor reestructuración de su historia. El 6 de julio, Asha Sharma comunicó a la plantilla que la división reducirá aproximadamente 3.200 puestos durante el año fiscal 2027, con 1.600 despidos inmediatos y cuatro estudios saliendo de Xbox hacia nueva gestión. Microsoft, en paralelo, recorta unos 4.800 empleos en total, alrededor del 2% de su plantilla global. No es una anécdota. Es una purga empresarial envuelta en lenguaje de consultora.
La frase oficial es casi una confesión: “nuestro negocio hoy no es saludable”. La dirección reconoce márgenes entre 3 y 10 veces inferiores a los de negocios comparables, una base instalada menor, costes más altos y una apuesta por Game Pass, el modelo multiplataforma y una cartera más amplia de contenidos que “no creció al ritmo esperado”. Dicho sin barniz corporativo: los jefes imaginaron una máquina de crecimiento infinito, compraron estudios, multiplicaron equipos, alargaron inversiones y ahora explican que se equivocaron. Pero quienes salen por la puerta no son quienes vendieron la fantasía. Son trabajadoras y trabajadores que hicieron exactamente lo que les dijeron.
Sony quiere matar el disco: juegos digitales para ricos y propiedad de mentira
Sony ya ha puesto fecha al entierro del formato físico. En su propia web de PlayStation avisa de que, desde enero de 2028, los nuevos juegos lanzados para PlayStation se podrán comprar en PlayStation Store y en tiendas, pero solo en formato digital. Los discos de juegos publicados antes de esa fecha seguirán funcionando, sí. Ese matiz importa. Pero el camino está marcado: el futuro que Sony quiere vender no cabe en una estantería, cabe en una cuenta, en una contraseña, en un servidor y en unas condiciones de uso que casi nadie lee porque están escritas precisamente para que casi nadie las lea.
La compañía lo presenta como adaptación al consumo. Reuters informó el 1 de julio de que Sony dejará de producir discos físicos para los nuevos lanzamientos de PlayStation desde enero de 2028, en un giro que llega después de que cerca del 80% de sus ventas completas de juegos en el año fiscal 2025 fueran digitales. La cifra parece aplastante. Lo digital ya domina. Pero una cosa es que millones de personas compren digital porque es cómodo, porque hay rebajas puntuales o porque las empresas empujan el mercado hacia ahí; otra muy distinta es convertir esa tendencia en una jaula.
Organizaciones sociales señalan a Indra por engordar con el negocio de la guerra
La campaña Desarmando Indra llevó el 30 de junio a la Junta General de Accionistas una denuncia incómoda: la empresa crece mientras crecen el rearme, las fronteras militarizadas y el genocidio contra el pueblo palestino. INDRA, BENEFICIOS Y ARMAS: EL NEGOCIO QUE SIEMPRE ENCUENTRA PRESUPUESTO…
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Nuestro vídeo lo resume sin anestesia: votar al lobo tiene consecuencias. No para los de arriba, que siempre tienen salida. Las consecuencias las pagan quienes dependen de un salario, de una sanidad pública, de una pensión, de un convenio, de una baja, de una vivienda digna.
Porque la política no es una camiseta de fútbol. No se vota para quedar bien con el jefe, ni para parecer más “moderado”, ni para repetir lo que dice la tertulia de la mañana. Se vota sabiendo de qué lado cae cada medida cuando llega la factura.
Si trabajas para vivir, no votes a quienes gobiernan para que otros vivan de tu trabajo.