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En la política española hay un electorado que resiste como un dique. Son las mujeres que sostienen los hogares, muchas veces invisibles en las estadísticas económicas pero decisivas en cualquier votación. Y, según el CIS de julio de 2025, este es uno de los grandes talones de Aquiles de Vox.
EL BLOQUEO FEMENINO
Entre las personas dedicadas al trabajo doméstico no remunerado —mayoritariamente mujeres—, Vox apenas obtiene un 6,8% de intención de voto. El PP les dobla (14,6%) y el PSOE las cuadruplica (29,2%). Entre los pensionistas, otro grupo con mayoría femenina, sufre un rechazo similar: solo un 7% se inclina por la ultraderecha, frente al 21,5% del PP y el 27,8% del PSOE.
No es casualidad. Las políticas de Vox niegan la violencia machista, intentan desmantelar leyes de igualdad y promueven una visión de la mujer centrada en el rol tradicional de madre y cuidadora, sin reconocer derechos ni autonomía plena. Ese discurso choca frontalmente con la experiencia vital de millones de mujeres que saben —porque lo viven— que el cuidado es trabajo y que la desigualdad no es un invento ideológico.
EL VALOR DE LA EXPERIENCIA
La resistencia de este electorado se explica también por algo que no aparece en las encuestas: la memoria colectiva. Muchas mujeres que hoy tienen edad de jubilación han visto y vivido las consecuencias de un país gobernado sin perspectiva de género, donde la dependencia económica era la norma y el maltrato estaba silenciado. Vox propone, sin decirlo, un regreso a ese pasado. Y ellas lo reconocen.
UN FRENO ESTRATÉGICO
Para Vox, conquistar este sector sería clave para competir de tú a tú con PP y PSOE. Pero la barrera no es solo ideológica: es práctica. Quienes sostienen hogares (ya sea con trabajo doméstico no remunerado o con pensiones modesta) ven cada día el impacto de la inflación, de los recortes en dependencia y de la precarización de los servicios públicos. Y saben que las recetas económicas de la ultraderecha no van a mejorar su vida, sino a deteriorarla.
En un contexto donde Vox gana terreno en la clase trabajadora masculina, este bloque femenino y de cuidadoras actúa como contrapeso y límite, recordando que no toda la desafección se traduce en voto ultra.
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Xbox despide a 3.200 personas: el riesgo era de los jefes, la factura es de la plantilla
Xbox acaba de confirmar la mayor reestructuración de su historia. El 6 de julio, Asha Sharma comunicó a la plantilla que la división reducirá aproximadamente 3.200 puestos durante el año fiscal 2027, con 1.600 despidos inmediatos y cuatro estudios saliendo de Xbox hacia nueva gestión. Microsoft, en paralelo, recorta unos 4.800 empleos en total, alrededor del 2% de su plantilla global. No es una anécdota. Es una purga empresarial envuelta en lenguaje de consultora.
La frase oficial es casi una confesión: “nuestro negocio hoy no es saludable”. La dirección reconoce márgenes entre 3 y 10 veces inferiores a los de negocios comparables, una base instalada menor, costes más altos y una apuesta por Game Pass, el modelo multiplataforma y una cartera más amplia de contenidos que “no creció al ritmo esperado”. Dicho sin barniz corporativo: los jefes imaginaron una máquina de crecimiento infinito, compraron estudios, multiplicaron equipos, alargaron inversiones y ahora explican que se equivocaron. Pero quienes salen por la puerta no son quienes vendieron la fantasía. Son trabajadoras y trabajadores que hicieron exactamente lo que les dijeron.
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Sony ya ha puesto fecha al entierro del formato físico. En su propia web de PlayStation avisa de que, desde enero de 2028, los nuevos juegos lanzados para PlayStation se podrán comprar en PlayStation Store y en tiendas, pero solo en formato digital. Los discos de juegos publicados antes de esa fecha seguirán funcionando, sí. Ese matiz importa. Pero el camino está marcado: el futuro que Sony quiere vender no cabe en una estantería, cabe en una cuenta, en una contraseña, en un servidor y en unas condiciones de uso que casi nadie lee porque están escritas precisamente para que casi nadie las lea.
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Organizaciones sociales señalan a Indra por engordar con el negocio de la guerra
La campaña Desarmando Indra llevó el 30 de junio a la Junta General de Accionistas una denuncia incómoda: la empresa crece mientras crecen el rearme, las fronteras militarizadas y el genocidio contra el pueblo palestino. INDRA, BENEFICIOS Y ARMAS: EL NEGOCIO QUE SIEMPRE ENCUENTRA PRESUPUESTO…
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