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Nuestra petición de salvación económica para seguir desarrollando nuestro trabajo ha tenido una respuesta abrumadora en redes sociales
En Spanish Revolution siempre nos hemos considerado libres. Desde el 15M, hace ya 10 años, hemos peleado para defender la democracia y denunciar las injusticias y las corrupciones de un Sistema que se rompía a base de abusos de las élites, ya sean económicas, sociales o políticas. Lo hicimos y lo hacemos de la manera que consideramos más clara y directa.
Primero fuimos el altavoz del cambio que sucedía ante nuestros ojos en las plazas, además de los interlocutores directos y sin ningún tipo de intermediarios, difundiendo y cubriendo convocatorias. Pero desde 2016 logramos romper esa barrera del activismo social para llevar nuestro mensaje a millones de personas a través de nuestros vídeos.
Ahora, en 2021, los vídeos por los que tanta gente nos conoce están a punto de desaparecer a pesar de su difusión. Después de 10 años, nuestro pequeño equipo no tiene forma de financiarse. Nuestros ingresos dependían de lo que malamente conseguíamos monetizar con la red social Facebook, donde tenemos más de 3 millones de seguidores, pero en donde la empresa de Zuckerberg nos maltrata desde hace años.
La autocensura es necesaria en Facebook, pueden vender una imagen de pluralismo, pero por dentro no es así. Hablábamos de lo que queríamos, pero a riesgo de que el vídeo no pasase el filtro de la red social y quedarnos sin ingresar nada por un trabajo de días y de varias personas. Es algo que no podemos aceptar y nos supone una barrera ante la evolución constante que necesita este sector. Somos incómodos, pero somos Spanish Revolution. No podemos ser de otra manera.
Sin embargo, a pesar de intentar ajustar nuestro mensaje para que no chocara frontalmente con la red social (en la medida de lo que permite nuestro activismo), Facebook ha decidido que nuestro contenido no era original. Al menos, ese es el motivo para que nos quitasen toda posibilidad de ganar algo de dinero con ellos. Nada claro, ni una explicación concisa y nadie con quien hablar. De un día para otro nos quedamos sin manera de realizar nuestro trabajo.
#SalvarSpanish
Para paliar esta situación hemos lanzado la campaña #SalvarSpanish y la respuesta ha sido abrumadora. Nuestras aliadas han decidido que sigamos trabajando y que continúe la lucha. El apoyo brindado ha superado nuestras expectativas, a pesar de no haber superado aún la meta de la sostenibilidad, y solo podemos decir una cosa: gracias.
Cientos de personas se han volcado con nosotras con mensajes de apoyo, haciéndose aliadas, y con la petición casi unánime de que sigamos haciendo nuestros vídeos. Diferentes personalidades del mundo de la política y de la sociedad han querido también difundir nuestra petición de apoyo.
No podrán pararnos
A pesar de todo este apoyo, también hemos sufrido el acoso de la extrema derecha. Buena noticia, por otra parte, pues que los ultras quieran parar nuestro proyecto es síntoma del daño que podemos hacerles. A todos ellos solo queremos decirles que seguimos en la brecha y no han hecho mella alguna.
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Xbox despide a 3.200 personas: el riesgo era de los jefes, la factura es de la plantilla
Xbox acaba de confirmar la mayor reestructuración de su historia. El 6 de julio, Asha Sharma comunicó a la plantilla que la división reducirá aproximadamente 3.200 puestos durante el año fiscal 2027, con 1.600 despidos inmediatos y cuatro estudios saliendo de Xbox hacia nueva gestión. Microsoft, en paralelo, recorta unos 4.800 empleos en total, alrededor del 2% de su plantilla global. No es una anécdota. Es una purga empresarial envuelta en lenguaje de consultora.
La frase oficial es casi una confesión: “nuestro negocio hoy no es saludable”. La dirección reconoce márgenes entre 3 y 10 veces inferiores a los de negocios comparables, una base instalada menor, costes más altos y una apuesta por Game Pass, el modelo multiplataforma y una cartera más amplia de contenidos que “no creció al ritmo esperado”. Dicho sin barniz corporativo: los jefes imaginaron una máquina de crecimiento infinito, compraron estudios, multiplicaron equipos, alargaron inversiones y ahora explican que se equivocaron. Pero quienes salen por la puerta no son quienes vendieron la fantasía. Son trabajadoras y trabajadores que hicieron exactamente lo que les dijeron.
Sony quiere matar el disco: juegos digitales para ricos y propiedad de mentira
Sony ya ha puesto fecha al entierro del formato físico. En su propia web de PlayStation avisa de que, desde enero de 2028, los nuevos juegos lanzados para PlayStation se podrán comprar en PlayStation Store y en tiendas, pero solo en formato digital. Los discos de juegos publicados antes de esa fecha seguirán funcionando, sí. Ese matiz importa. Pero el camino está marcado: el futuro que Sony quiere vender no cabe en una estantería, cabe en una cuenta, en una contraseña, en un servidor y en unas condiciones de uso que casi nadie lee porque están escritas precisamente para que casi nadie las lea.
La compañía lo presenta como adaptación al consumo. Reuters informó el 1 de julio de que Sony dejará de producir discos físicos para los nuevos lanzamientos de PlayStation desde enero de 2028, en un giro que llega después de que cerca del 80% de sus ventas completas de juegos en el año fiscal 2025 fueran digitales. La cifra parece aplastante. Lo digital ya domina. Pero una cosa es que millones de personas compren digital porque es cómodo, porque hay rebajas puntuales o porque las empresas empujan el mercado hacia ahí; otra muy distinta es convertir esa tendencia en una jaula.
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La campaña Desarmando Indra llevó el 30 de junio a la Junta General de Accionistas una denuncia incómoda: la empresa crece mientras crecen el rearme, las fronteras militarizadas y el genocidio contra el pueblo palestino. INDRA, BENEFICIOS Y ARMAS: EL NEGOCIO QUE SIEMPRE ENCUENTRA PRESUPUESTO…
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