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Pablo Fernández no se ha mordido la lengua en televisión al hablar del viaje oficial de Irene Montero.
Yo lo que creo es que aquí el problema, o lo que ha generado controversia y ataques es que estamos hablando en primer lugar de Podemos, estamos hablando de Irene Montero y estamos hablando de cuatro mujeres y, además, jóvenes y creo que ese es lo que molesta a mucha gente», ha comenzado diciendo Pablo Fernández a Joaquín Prats, quien ha preguntado si es de recibo que la ministra de Igualdad viaje en Falcon.
«A mí me parece que hay un tufo a machismo exacerbado en las críticas que he escuchado, porque yo no he leído nada ni escuchado nada cuando la sra. Ayuso viajó a Nueva York hace escasas semanas o no he leído nada, ni escuchado nada, cuando el señor Rajoy viajó a Nueva York y cuando el señor Abascal o cuando el señor Espinosa de los Monteros viajaron a Nueva York, si hubiesen sido cuatro señores encorbatados, estoy convencido de que no habría habido ninguna polémica, ninguna controversia ahora, como se trata de Irene Montero, hablamos de Podemos y además son cuatro mujeres jóvenes…. Ahí tenemos el problema», continuaba.
Se ha defendido Prat diciendo que él dijo que no sabía si era un viaje oficial o no: “La cuestión es: ¿Hay que ir en Falcon a los viajes oficiales?” y mostrándose indignado: «así que soy un machista».
«Bueno, yo no te digo que seas un machista, yo lo que te digo es que ayer faltaste a la verdad diciendo que no era un viaje oficial y eso es un viaje oficial», le responde Fernández.
«Dije que yo no sé si eso no es un viaje oficial, que es la oficialidad de los viajes la decide el gobierno», respondía Prat.
«Pero tú eres un gran periodista y como gran periodista puedes informarte y la agenda oficial del Gobierno es una cuestión que se puede comprobar con un solo clic en internet», lo finiquitaba el de Unidas Podemos.
Para terminar la conversación, el político de Podemos le ha pedido a Prat que reconociese el error al decir que no es un viaje oficial, algo a lo que el presentador ha accedido. “Si dije rotundamente que no era un viaje oficial rectifico. Era un viaje oficial. ¿Se podía haber hecho en línea regular? Esa es la cuestión”, ha zanjado Prat.
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Xbox despide a 3.200 personas: el riesgo era de los jefes, la factura es de la plantilla
Xbox acaba de confirmar la mayor reestructuración de su historia. El 6 de julio, Asha Sharma comunicó a la plantilla que la división reducirá aproximadamente 3.200 puestos durante el año fiscal 2027, con 1.600 despidos inmediatos y cuatro estudios saliendo de Xbox hacia nueva gestión. Microsoft, en paralelo, recorta unos 4.800 empleos en total, alrededor del 2% de su plantilla global. No es una anécdota. Es una purga empresarial envuelta en lenguaje de consultora.
La frase oficial es casi una confesión: “nuestro negocio hoy no es saludable”. La dirección reconoce márgenes entre 3 y 10 veces inferiores a los de negocios comparables, una base instalada menor, costes más altos y una apuesta por Game Pass, el modelo multiplataforma y una cartera más amplia de contenidos que “no creció al ritmo esperado”. Dicho sin barniz corporativo: los jefes imaginaron una máquina de crecimiento infinito, compraron estudios, multiplicaron equipos, alargaron inversiones y ahora explican que se equivocaron. Pero quienes salen por la puerta no son quienes vendieron la fantasía. Son trabajadoras y trabajadores que hicieron exactamente lo que les dijeron.
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La compañía lo presenta como adaptación al consumo. Reuters informó el 1 de julio de que Sony dejará de producir discos físicos para los nuevos lanzamientos de PlayStation desde enero de 2028, en un giro que llega después de que cerca del 80% de sus ventas completas de juegos en el año fiscal 2025 fueran digitales. La cifra parece aplastante. Lo digital ya domina. Pero una cosa es que millones de personas compren digital porque es cómodo, porque hay rebajas puntuales o porque las empresas empujan el mercado hacia ahí; otra muy distinta es convertir esa tendencia en una jaula.
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